关键时期，建议你读读《毛选》。分享给你《毛选》中下面这9句话，它们是顶级的成事心法，是汩汩的内心力量。

不知不觉中，2024年已经步入了最后一个季度。

大家都觉得，时间过得太快了，很多事情还没来得及做。

在这个关键的时期，不妨读读《毛选》。

《毛选》里的这9句话，定能给你成事心法，给你内心力量。

1.抓本质

教员：“我们看事情必须看它的实质，而把它的现象看成入⻔的向导，一进了⻔就要抓住它的实质,这才是可靠的分析方法。”

很多人在遇到问题时，第一反应就是就问题解决问题，头痛医头，脚痛医脚。

比如，在个人生活中，觉得自己跟别人有差距了，就只知道慌，然后疯狂堆时间，熬夜，却从不愿花点时间找到自己的真问题所在，是方法不对，还是习惯不好，还是知识不够......

工作中也是这样，比如有些管理者，看到业绩不行了，就狠抓销售；人员离职了，就疯狂招人；成本太高了，又忙着裁人；效率太低了，就赶紧上系统……

但是，这么做往往最后效果并不好。

因为你只看到了一个点，一个具体的问题，却没有看⻅这个问题背后的真问题。

因此，你一定学会做系统化的思考，看⻅各要素之间的关联，不断向往下挖，找到最核心的、最本质的地方。

看穿事物本质，你才能从根本上解决问题。

2.抓重点

教员：“工作虽多，可以安排一下，一段时间内只处理一个主要问题，这样也就会不觉得太忙了。”

想成事，就必须练就抓重点的能力。

无论是工作还是生活中，有80%的事情都是繁琐的小事，只有20%是真正重要的事情。

这就要求你把有限的时间、精力放到影响事物发展的主要事项上，而不是在小事上浪费时间。不要眉毛胡子一起抓。

很多人同时做七八件事，每一件事都想做好。最后一看，看似每一件事都做了一点，结果什么也没有做好。

《精要主义》一书中，提到了一个90%法则。

该法则提到：评估一件事情值不值得做，有一个最重要的决定标准。就是你在0~100之间为这个选项打分。如果得分低于90分，那就自动把评分降为0，并且淘汰它。

所以，你必须要抓重点，对事情做轻重缓急的排序，专注在最能出结果的地方。

3.抓行动

教员：“讲是讲，做是做，做起来并不容易。”

对于绝大部分人来说，知道与做到中间，隔着太平洋的距离。

他们永远停留在“知道”的舒适区，不愿付诸行动。但是，光有理论没有实操，就什么问题也解决不了。

所以，别畏难，先干起来就对了。在做事的过程中，不断纠错和调整，进而深化你的认知，沉淀为你的经验。

行动，永远比正确的行动更重要。做错，比没做胜过100倍。

4.抓效果

教员：“一个人做事只凭动机，不问效果，等于一个医生只顾开药方，病人吃死了多少他是不管的。”

有些人做事情，只管做没做，不管有没有做好。

比如，他是做运营的，他只关心这个月有没有完成5000条的线索目标，却不关系后期转化率怎么样；

他是做产品研发的，只管把产品研发出来，却不关心这个产品投放到市场上的效果怎么样，是不是受欢迎。

如果你想成事，就一定要强调结果，强调价值。

这也是一个人有没有闭环思维的表现，你做任何事情，如果没有闭环到价值层面，那也仅仅是“做了”而已，不是真正有效的行动。

做事没有效果，等于白做。

5.懂复盘

教员：“我是靠总结经验吃饭的。以前我们人⺠解放军打仗，在每一个战役后，总来一次总结经验。”

想成事，还得要勤于复盘。

复盘，能让我们避免犯3中错误：

重复的错误；低级的错误；致命的错误。

你通过复盘，层层剥洋葱，找到问题最本质的原因，然后从系统层面解决问题。

这么做，才不会让今天的小麻烦变成明天的大问题。

复盘，也能帮我们总结经验，提炼方法，应用到以后的行动中，直至拿到更高的结果。

教员也说过，积累是波浪式的，或者叫做螺旋式的。一个总是在复盘，不断积累的人，成⻓速度是非常可怕的。

那些优秀的人，哪怕他没有很高的天赋，但他们每天都通过复盘来提高自己，每天都进步一点点。

在时间的复利之下，他和别人拉开了差距，成为了最优秀的那一个。

所以，复盘这件事，要经常做、坚持做、定期做。

6.善学习

教员：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习，从战争学习战争——这是我们的主要方法。”

一个人想成事，离不开学习。你要勤于学习，更要善于学习。

有的人是学而不思，他看起来很好学，但是从来不会对知识进行筛选，囫囵吞枣学了一锅大杂烩。

结果，他对任何事情都形成不了自己的认知，无法看到问题的本质，反而让认知瘫痪了。

还有的人，是学而不用，他患上了“知识搜集癖”，以为懂得了道理，就能成事。

但你只要抛给他一个现实问题，比如，9月份你个人在工作上的小目标是什么，打算用什么思路去实现？

他会马上一脸懵圈，既不知道怎么办，也不想去办，甚至还会生你的气，认为你侮辱了他的段位。

这些，都不是有效的学习。学习，是要带着问题来学，再把学到的东西用于解决问题的。

7.讲战略，也要讲方法

教员：“在战略上我们要藐视一切敌人，在战术上我们要重视一切敌人。”

做事，要有大格局，大视野，以及必胜的信心。

否则，你就很容易被任何一个微小的困难绊倒，也很容易在比自己强的人面前信心不足。

比如，当你在工作中，想要开启一个新的方向、拓展一批新的目标用户时，你会感觉很难，前后左右都是敌人。

这时候，你既然决定了要做这件事情，就需要坚定，需要有必胜的信心，胆子可以大一些，要藐视一切的敌人。

但是，当你把这个决心往下落的时候，在具体的做事过程中，在解决具体的问题的时候，就要认真对待，确保每个计划都执行到位，拿到结果。

就像教员在《持久战》中指出的那样：“战略的决定必须通过战役和战斗来实现。”

也就是说，你在战略上要有大格局，在战术上要精准细。

8.敢于解决问题

教员：“我们的同志不要靠老资格吃饭，要靠解决问题正确吃饭。靠正确，不靠资格。”

一个人价值的高低，不是看资历，而是看他解决问题的能力。

你能解决多大问题，你在别人面前就有多大价值。

当你解决的问题越来越多，越来越大的时候，你能获得的支持，拿到的资源，成就的事业就越大。

所以，人一定要建立解决问题的思维，不能躺在过去的功劳簿，更不能被自己的旧经验束缚。

其实有很多的人，在取得一些小成绩以后，非常容易目空一切。

他对任何新生的事物都显示出一副很鄙夷的神态，觉得不过如此，自己早就经历过了云云。

然后，他就被后浪拍在沙滩上了。

他不懂得，新的环境变化了，新的问题产生了，他以为无需关注，然后就丧失了解决新问题的能力。

解决问题的能力，是一个人的生存之本，人不但要能解决过去的问题，还要能动态地解决未来的问题。

9.不着急

教员：“十分急了办不成事情，越急越办不成，不如缓一点儿，波浪式地向前发展，这同人走路一样，走一阵要休息一下。”

有些人做事情急于求成，心浮气躁，经常患得患失，觉得自己都已经付出了，怎么还没有回报？都已经努力了，怎么还没有结果？

事实上，一个人越是急躁，越容易犯错，越容易干事不得章法。

因为一个人急躁的时候，心力是不定的，是没办法安静下来思考本质问题，想出应对办法的。

真正的成事高手，尊重时间，尊重规律，耐得住性子，不着急，扎扎实实做事情，功夫到了，自然会有好的结果。

况且，人的成长也不是一朝一夕、一蹴而就的，你付出了之后，必须给予足够的耐心，而后静待花开。

最后，用《毛选》中的一句话作为结尾，祝你心中有力量：

当着天空中出现乌云的时候，我们就指出：这不过是暂时的现象，黑暗即将过去,曙光即在前头。

走上管理岗位，你要有工具和方法论。

选人用人，你要有一套标准和工具。

追过程，你要搭建过程六追体系。

怎么用好Excel，做报表，向上汇报？

如何建销售流程，拿到更好的业绩？

又该如何写TDL?如何做Review……

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