现在已经11月了，你今年的目标进度如何？有希望达成吗？

《认知红利》中，有一句话，我觉得很有道理：“你这辈子的成就，最终能达到多高，是靠你的思维模式支撑起来的。”

人的思维模式有两种，一种是弱者思维，另一种是强者思维。

拥有弱者思维的人，始终会把自己放在受害者的位置。

同样是摆在地上的几块砖，强者会想到摩天大楼，而他只能想到一堆石头。

一个人如果总是被禁锢在“弱者思维”里，就会在失败的循环中无法自拔。

以下这4种“弱者思维”，如果你也有，一定要戒掉它。

差不多思维

在工作中，你是“差不多就行了”，还是“差一点都不行”？很多人都是前者。

胡适，曾写过一个差不多先生。无论他做什么，都会说“凡事只要差不多，就好了。”

直到有一天，他突然得了重病。本来要找东街的汪大夫，结果家人寻不到，却请来西街的兽医王大夫。

他就说：“反正都是医生，应该都差不多。”结果没一会儿，他就断气了。

“差不多先生”，在职场中，屡见不鲜。

很多事情，差那么一点点，而正是这一点点，也许就会造成巨大的差别。

99℃的水不能沸腾，就是因为差了那1℃。小细节，决定大成败。凡是差不多，就会差一生。

真正优秀的人，他们从来不以糊弄的态度来工作。就像雷军，1992年，雷军刚加入金山公司时，他只是一名普通的研发部经理。

和其他同事不同的是，他做事总是一丝不苟、极度认真。

当时，微软office软件，已经进入中国市场，对金山公司的WPS，造成了很大的冲击。

很多同事，都因此懒散和懈怠，对于工作总是马马虎虎。

但他却每天写程序到凌晨，死磕每一个代码，只为能超越微软。很多同事，都戏称他为“细节狂魔”，笑他工作过于认真。

但不出三年，他就做出了WPSoffice 2005，从此WPS在国内站稳脚跟。

雷军也在28岁的时候，成为金山公司的CEO。

所以，不管做任何工作，你都得要纠正“差不多”的心态，对自己和结果负责。

如果让“差不多”成为你工作的惯性，你的思维就会固定，也限制了你追求更好的可能性。

你敷衍工作，收入就会敷衍你。

不要因为自己的工作，已经完成了99%就觉得可以放松了，真正决定成败的，往往是那最后的1%。

巨婴思维

什么是巨婴思维？指的是一个人在生理上，明明已经成年，但心理上却像婴儿一样。

婴儿有什么特点？饭来张口，衣来伸手；不用控制自己的情绪，想怎样就怎样；拿东西从来不付钱；做错事了，被骂的都是父母……

为什么会有“巨婴”这个词？因为他心理上就没断过奶。

很多人，即使在职场工作多年，依然会带着婴儿的特点。

首先，爱等靠要，当“伸手党”。遇到问题，第一反应不是“如何分析这个问题”，而是“应该找谁帮忙”。

比如，要给客户做一个方案，如果他是负责人，他做的第一件事是：拉群。

呼啦啦十几个人，不管是否相关，全部先拉到一个微信群里再说。

然后@所有人：「 这个方案很重要，是我的大客户，大家帮帮忙。」接着就做别的事了。

背景是什么？客户的需求有哪些？团队需要做什么？怎么协调分配……这些信息，一概没有。

临近交方案关头，就开始在群里做“催命鬼”。

遇到啃不动的单子时，老板就是“救世主”，习惯把解决问题的最后一根稻草，归到老板身上，指望老板能力挽狂澜。

其次，消极应战，积极偷懒。每天对待工作的态度，也会让你犯难。

眼看目标完不成了，不想打电话；被客户拒绝了，不想打电话；

连续两个无人接听，不想打电话；昨晚加班身体太累了，不想打电话......

总之一句话：能不打电话，就不打电话。别问他原因，问就是：不想。

他对待工作的态度就是：“消极应战、积极偷懒。”他的心态，也会影响到身边的同事。

本来其他同事准备信心满满大干一场，看到他如此表现，心气顿时减了一半。团队劝退第一名，实至名归。

这样的人，就是一个没有断奶的“巨婴”。这话可能有点冒犯，但这是实话。

公司不是你家，同事和领导，也不是你家人，他们也不会无条件地包容你、体谅你，甚至捧着你。

我们当年在招人时，对人有4个基本要求，有一条就是，人要皮实，不要有玻璃心。

皮实的人，往往经得起批评，扛得住事。面对压力，蒸不熟、煮不烂，捶不扁、砸不破。

身在职场，活得皮糙肉厚一点。

祥林嫂思维

网络上有一个话题，引发很多人的热议：“做什么样的工作，可以不受委屈？”

有个很扎心却很现实的回答，值得深思：“做工作就不可能不受委屈，即使是自己在外面创业，也会有很多委屈。”

这个世界上，没有一份工作是完美的，在工作中抱怨两句，是很正常的事情。但最怕的，就是那种“职场祥林嫂”。

一受到委屈，就开始怨天尤人，怨天怨地怨空气，总是在不停地抱怨，抱怨环境不好，抱怨工作太难，上怨老板，下怨同事，甚至抱怨客户不给力。

出了问题，从来不从自己身上找原因。但事实上，抱怨，是解决不了任何问题的。

查尔斯·施瓦布，是美国第三大钢铁公司——伯利恒钢铁公司的创始人，18岁那年，施瓦布来到钢铁大王卡耐基所属的一个建筑工地打工。

当别人都在抱怨工作累、薪水低，消极怠工时，施瓦布却一丝不苟地工作着，每天还自学建筑知识。

一天晚上，卡耐基来到工地办事，恰巧看到坐在角落里看书的施瓦布。

他看了看施瓦布手中的书，又翻了翻他的笔记本，问：“你学这些干什么？”

施瓦布说：“我想，我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人才，对吗？”

第二天，施瓦布就被任命为技师。

当有人挖苦他时，他说：“我不光是在为老板打工，更不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。

我们只能在工作中，不断提升自己。我要使自己的工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样，我才能得到重用，才能获得发展的机遇。

抱着这样的信念，施瓦布一步步升到总工程师的职位。25岁那年，做了这家建筑公司的总经理。

稻盛和夫曾说过：“即使你抱怨再多、委屈再大，当下最要紧的一件事就是先把工作做好，这才是一个成熟人该有的心态。”

职场中，向来是困难叠着困难，麻烦裹着麻烦。成年以后，谁不是一边咬紧牙关，一边负重前行。

一味地抱怨，只会让工作变得更加棘手。学会咽下苦水，才有可能解决问题。

鸵鸟思维

有一只鸵鸟，在草原上看到一只狮子，就把头埋进地下，想把自己藏起来，以为这样，就可以避开狮子的注意。

这时候，兔子从旁边路过，问鸵鸟在干什么。鸵鸟回答：“我怕狮子攻击我，我要躲起来。”

兔子说：“但是，把头埋在地下并不会让问题消失，狮子还在那里。”

这就是鸵鸟思维：遇到问题，总是习惯性逃避，只会自欺欺人。

生活中，这样的人比比皆是。一遇到困难，就把头埋起来，不承认困难，好像这样，困难就不存在，其实是逃避的心态。

比如，工作中遇到麻烦时，就会想着跳槽，以为这样就可以改变现状，结果换了工作以后，麻烦依旧如影随形；

生活受挫时，以为换个环境，一切就会变得顺利，可是兜兜转转，挫折还是会在下一个路口出现……

要知道，问题，从来都不会以你的意志为转移。你越是逃避，它的回击越是无情。

不解决问题，问题就永远存在，逃得了一时，逃不了一世。

正如毛主席所说，困难不是你认为没有就没有的，逃避没有用，逃避之后，困难依旧在那里，要坚持唯物主义。

从内心承认困难，然后分析困难，向困难作斗争。

通往成功的道路上，遇到困难在所难免，逃避永远是最大的绊脚石。

当你千方百计地回避问题，绞尽脑汁给自己找理由时，往往会错失改进的良机。

与其找借口，不如找方法，把每一次危机都变成转机。

不要害怕做错，哪怕事情做错了，也比不做要好，因为可以及时调整。也不要害怕不会，人的能力有无限延展的可能。

要行动起来，在做的过程中开动脑筋去思考，有不会的可以学，边学边做，逐步解决问题。

最后，总结一下：《认知差》里说：“好的一生，是不断去掉弱者思维，处理好我与自己、与他人、与世界关系的一生。”很多时候，真正束缚你的，并不是工作中的困难，而是脑海中的思维模式。

如果你想变强，摈弃弱者思维，要提升自己的认知。

人这一辈子，都是在为认知买单。如何提升自己的认知？

你可以通过学习，来建立自己的体系。也可以养成好的习惯，做到每天精进。

选人用人，你要有一套标准和工具。

追过程，你要搭建过程六追体系。

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