导语：为什么说一个人成长最快的方式， 是拥有绿灯思维？如何养成绿灯思维？本文与大家探讨。

最近，有网友留言问我：怎样可以成长得更快一些？

这个问题，很多创业者和管理者也经常问我。成长，可以治愈一切。

在我看来，真正拉开人与人差距的，是思维认知。

有些人认知僵化，一听见不同的观点，就在心里亮起“红灯”，习惯性反驳，从而失去检讨自己想法是否正确的机会。

而有的人，心态是开放的，他不怕犯错，会给不同的意见，新的观念开“绿灯”，把外界的反馈视为成长和进步的机会。

其实，一个人成长最快的方式，就是拥有“绿灯思维”。

什么是“绿灯思维”？大家都知道交通法则，红灯停，绿灯走。

红灯，意味着拒绝和止步不前；绿灯，意味着接受和放行。

一个人在成长的过程中，面对外界的信息时，主要有两种思维方式：

第一种，是红灯思维。

他们对新观点、新事物，保持着拒绝和排斥的态度，用一种审判的眼光看待周围的一切，对很多事情妄下断言。

第二种，是绿灯思维。

他们乐于接受新事物。遇见不同的意见，不是急着反驳别人，而是以一种开放的心态去接受，认为这正是自己成长和提升认知的机会。

在管理工作中，这样的场景是极为常见的。

举个例子，你做了一份项目方案，被别人批评不好。你会如何回应呢？

红灯思维的人，听到之后就不乐意了，“凭什么说我的方案不行，你是不是对我有意见，你行你上啊？”

绿灯思维的人，则会积极听取意见，把反馈视为自我纠错的机会，更会虚心请教，“那你有没有好的建议呢？”

再比如，在管理团队时，你给下属的绩效打分，遭到对方的质疑。

红灯思维的人，不能容忍下属的挑战，会立刻否定，想方设法证明自己是对的，哪怕是非常有价值的意见，他也会全部忽视。

而绿灯思维的人，则会注重倾听，借机审视自己，反省自己，“我是否存在着对方说的问题？我有没有做到公平公正？我有没有为员工成长发展考虑？”

他会把团队当成镜子，照见自己身上不足的地方，并通过不断自我修炼，提升管理能力。

现在，你发现这两种思维的区别了吗？

红灯思维是一种“禁锢型”思维，有两个特性：

1）遇见不同的观点会产生抵触心理

你是错的，我是对的。以自我为中心，拒绝输入，导致认知越来越狭窄。

2）结果和目标离得越来越远

观点不一致时，总是在指责和挑剔，固执己见，导致沟通成本变大，结果和目标离得越来越远。

对于职场上的人来说，被红灯思维禁锢，不但自身得不到成长，还会让自己的职业道路越走越窄。

那，绿灯思维呢？

绿灯思维本质是一种“成长型”思维，也有两个特性：

1）保持开放心态让视野更广阔

海纳百川，有容乃大。遇到新观点或不同的意见时，不是排斥，而是接纳，考虑如何用它来帮助自己，提升自己。

2）不因他人的观点而自乱阵脚

不会因为别人的质疑批评就无法接受，更不会因为他人的观点而妄自菲薄。

相反，他们会以辩证的方式去看待新观点，新事物，通过深度思考，客观做判断，做取舍，取其精华去其糟粕。

这两种不同的思维方式，带给一个人的成长速度也是截然不同的。

我们常说，普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变思维模型。

如今的世界变化太快了，这个时代是经验的末日，如果你不能快速地更新自己的认知系统，很容易就会被淘汰了。

你是什么思维，就是什么命。真正优秀的人，都具有“绿灯思维”。

那么，如何培养绿灯思维呢？这里给你3个建议：

第一个，学会聆听，克服“习惯性防卫”心理。

心理学中有一种现象，叫做“习惯性防卫”，指的是人们在接触与自己认知不同的新鲜事物，或是遇到别人质疑时，总是下意识地逃避或反驳。

这种防卫心理，促使你形成红灯思维，会让你失去了很多可能性，也会让你自己停滞不前。

那，如何避免这种心理？你要先学会聆听。

当别人给你提建议的时候，当别人提出批评的时候，当别人提出自己的看法的时候，无论你有多么强烈的反驳欲望，都要克制自己，要求自己闭嘴。

耐心听对方讲完，而不要不服气地打断对方。这既是尊重他人，也是为了不错过某些重要的信息。

第二个，懂得自省，凡事从自己身上找原因。

《论语》中有句话：“君子求诸己，小人求诸人。”

高手，遇到问题时先从自身找原因，而普通人出现麻烦时，都是从别人身上找原因。

心理学中，有一个概念叫做“基本归因偏差”。

意思是说，当自己犯了一个错误时，你会把错误归结于外部环境。

但是，当别人犯了同样的错误，你会把错误归结于他这个人，认为是他的品性和能力有问题。

举个例子，你是一名管理者，你的周报没有写，你觉得是自己太忙了，忘掉了。但如果员工没有写周报，你就会觉得，是他的工作习惯不好。

即便员工辩解，说自己太忙了，忘记了，你可能也会想：为什么别人都没忘，就你忘记了？明知道会忘，为什么不设置一个提醒、待办呢？

一旦有了基本归因偏差，你就会陷入“红灯思维”，再也听不进去别人的意见了。

那，怎么办呢？你要懂得自省，凡事多从自己身上找原因。

苏格拉底的有句名言：“未经自省的人生没有意义。”当你能够不断自我反省，纠正，就能少犯错误，也能得到更快的成长。

第三个，保持“空杯”心态，不在低层次的认知中形成闭环。

很多人之所以会排斥外部的观点，是因为他不知道自己不知道，在低层次的认知中形成了闭环。

这就是邓宁与克鲁格提出的心理效应模型的第一阶段，“愚昧之巅”。

处在这一阶段的人，对自己盲目自信，对外界的新事物，新观点会亮红灯，认为别人都是错的，只有自己是对的。

人一旦处于这种“自满”的状态，就装不进任何新东西了，也难有大的进步了。

所以，你要保持“空杯”心态，在心中时时留有一个空杯的位置，去接受新观点，获取新知识，适应新环境。

而随着你的认知层次越高，你越会发觉自己的渺小，也就更愿意对外亮起绿灯，不断汲取前行的智慧和力量。

最后，我想说，人与人之间最大的差距，来自于思维认知。现在的你，或许还不够优秀，但你可以通过点亮绿灯思维，以开放和包容的心态去认识新观点，新事物，升级自己的认知，从而让自己变得更加优秀。

如何升级认知，提升自我管理能力？

如何做好业务管理和团队管理？

如何养成工作习惯，提升管理效率？

如何选人、用人、发展人，淘汰人？

如何定目标、拆目标，通过别人拿结果？

如何建立管理仪表盘，追踪过程？

如何奖优罚劣，激励员工创造更大业绩？

如何进行复盘，辅导员工拿到绩效？

如何写周报、开周会，做复盘？

如何定目标、追过程、拿结果？

如何搭班子，练团队，建文化……

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