职场中，我们不仅要维护好与主要领导关系，也要尽量赢得副职支持，因为副职虽然不能成事，但却可以破坏我们的好事。可有些副职，即使我们花费了大量时间维护关系，花费了大量精力想得到他们支持，可到了关键时刻他们也不会支持你，甚至会给你使绊子，不想你进步，想看你笑话。那么，我们怎样判断哪些副职值得维系，哪些不值得维系关系呢？我们可以通过以下“四件事”来判断。

支持你的副职，他们不仅嘴上说会支持你、帮助你，而且在行动上会给你尽可能多的方便、配合和帮助。而那些不支持你的副职，他们嘴上说会支持你，可一落实到行动上，迟迟不配合，甚至还给你使绊子，故意破坏你要做的事情。

副职往往很多都是班子成员，在单位遇到重大事件时他们有表决权。那些支持你的副职，在涉及到评选个人先进、荣誉时，他们会推荐你。而那些不支持你的副职，不仅不会推荐你，当其他副职推荐你时，他们还会提出反对意见，从你身上找出一堆“毛病”否定你。

支持你的副职，人前人后都会说你的好处，夸奖你的优点，尤其在主要领导面前，会尽力推荐你，让你在主要领导面前留下好印象。而不支持你的副职，可能背后会糟践你，甚至会在主要领导面前说你坏话，打你“小报告”，尽可能让主要领导厌恶你，留下坏印象。

判断副职到底支不支持自己，还有关键的一条，就是你的邀请他们参不参加。比如平日里请他们吃个饭，支持你的副职会给你面子，选择参加。但不支持你的副职，就不会给你这个面子，会直接拒绝，甚至借机背后造你的谣。

发现副职不支持自己怎么办？一是要赶快查明原因，是自己得罪了他们，还是自己分管领导和他们水火不容，要赶快查明原因，找到根源。二是主动靠拢。如果查明是自己原因，要积极改正，积极争取化解副职对你的不满；如果是你的分管领导与其水火不容，也要主动靠近，既然他不可能支持自己，可也要争取他不反对自己。三是自己努力了、让步了、争取了，可副职还是反对自己，那没办法，自己除了要事事小心，就对他不要再抱有希望，而是要尽量团结其他副职，形成人员优势，这样也可以保持自己优势。

结束语：副职的支持很重要，但前提是你要判断出哪些副职支持你，哪些对你保持中立，哪些反对你，只有精准判断，支持的继续维护，保持中立的最大化争取，反对自己的去做工作，尽可能让副职们都来支持你，起码不跳出来反对你，那么等你提拔的时候，才能顺利。好啦，今天就给大家分享到这里，希望能帮到大家。