你对了老板的脾胃。没有什么诀窍。

也就是说，你在老板眼里你的某部分能力，是别人无法替你的。你就能拿到高薪。

有人不服气，说只要专业能力强，就能拿到高薪。有些时候现实确实这样。

之前一个台钻工人，一个小孔，深度很深，精度要求很高，其他工人都做不了，就他能做。其人工人月薪只有3、4千的时候，那就能拿到8、9千。老板还不敢得罪他，怕他不干了，跑到竞争对手那里去了。

后来老板想方设法更改工艺，更新设备，直到攻克了这个难题后，这个工人就不敢再提高工资了。

之前之所以是高薪，是因为这部分能力恰好是老板所需要的，他不需要的时候，就不会再为这部分能力买单了。特别是高薪。

再说另外一个故事。

有个咨询师很专业，能力出众。后来被客户挖去做了总经理。

结果老板的理念、思维、认知完全不在一个档次，总经理做了半年不到，无奈退出。

即使总经理的能力再强，但在老板的眼里，这些能力可能并不是他所需要的。至少他需要的是与他同频的人。双方合作都很累，最后还算是好聚好散。

所以有专业能力只是具备了拿高薪的条件，更重要的是，这部分专业能力，是老板所需要的，而且是别人无法替代的，老板才肯为你这部分能力买单，你才能拿到高薪。

你的专业能力很好，能带来很多业务，甚至是整个公司的一半以上的业务，那不仅仅是高薪的问题了，会把你当成祖宗来供奉。

但有时，老板不需要你的专业能力，反而需要的是情绪价值，你的专业就没有了用武之地。反而那些谄媚者能获得高薪高阶岗位。

这也是很多朝代有奸臣把持朝政的原因。

和珅很得乾隆的喜爱，对于乾隆来说，他需要和珅的理财能力，情绪价值，和珅的这些能力是其他人无法提供的，所以乾隆就能重用他，也在纵容他。后来嘉庆帝不需要和珅的这些能力，或是有其他人选的时候，和珅就不再重要了。

所以什么沟通能力、努力程度等等都不是最主要的决定性的因素。

你拥有老板需要的那部分，且别人不可替代的能力才是主要的因素。

这才是拿高薪或高管的特点。

另外，能做到高阶主管的另一个特征，是在思维上能与老板同频。如果三观不合，鸡同鸭讲，或者鸭同鸡讲，都不可能做到高阶主管。

这并不是谄媚，不是溜须拍马。你看一朝天子一朝臣，其实就是三观差不多的人，才有可能有共同目标，所有的方案才能得到执行。大家目标不一致，各干各的，那这个团队就是散沙。没有战斗力。