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大型连锁健身中心舒适堡结业，公司开张至今接近30年，在港拥有超过20间分店，今次结业之所以受到群众广泛关注。其原因既在于其在倒闭前夕，仍然高调行销而有诈骗之嫌，这方面留意海关已有行动，暂不多言。反而更多见到社交媒体，铺天盖地地嘲特首之前「执十间开十六间」的说法。

行行有行规或有不同，但笔者却认为在健身中心一行，今次舒适堡倒闭引发的连锁反应，反而真的会令健身中心开得比本身更多。首先，诸君要知道近年香港市民比过去更加史无前例地关注健康，不论是营养补充品抑或健身，各项健康相关产品大行其道。这也是过去二十年，为什么连锁健身中心大行其道的原因。

但在过去五年，香港市民的健康意识，不论是知识及消费层面均有升级迹象。在出生率持续下降的情况下，普遍年轻夫妇有更多资源投放于保持身心健康之中。对比在大型连锁健身中心做运动，不少人反而开始会以高标准选择合适自己的健身教练。结果导致灵活性较大，不论新晋亦或经常老到的健身教练，都会三五成群结伴开自己的健身中心。

今次舒适堡倒闭，既因其过去经营不善所致，包括人流管制、价格战等等的影响。但综合而言，香港市民的健身意识不跌反升，舒适堡结业，不代表香港市民放弃健身，反而标志着香港市民在健康上投放的时间及认知与过去有所改变，只会释放更多消费力流向私人小型的健身中心。而本在舒适堡任职的健身教练在生计需求及维持客户联系下，很大机会会转战小型健身中心市场。

笔者过去亦曾多次指出香港经济存在一些隐患，但以舒适堡倒闭作为例子则未免不够公允。其倒闭更大程度是反映着特首李家超及笔者过去一直提及的「转型」，正正因为香港市民的生活节奏改变，新发展模式淘汰旧有模式。至少在健身中心一行中，未来很大机会由小型健身中心主导市场。

类似的转变及淘汰在未来会在各行各业出现，这也因为90后、00后开始投入劳工市场。而这批年轻香港栋梁，其消费模式及生活态度与过去香港上代的截然不同。疫情的确带来新常态，但新一代带来的新常态同样震撼而且不容忽视。

文：刘信