责权利结合，是企业组织处理管理问题的基本原则。从利益的形成与激励分配出发探讨企业的管理问题，和从权力的来源出发探讨企业的管理问题，都有比较广泛的研究。以责任为基准，责任的来源与落实出发，探讨企业可持续发展中的管理问题，应该也是一种途径。

所以，本文对企业管理问题的探讨，试图从责任来源与落实环节入手进行。以企业对员工的投入为基础切入点。基于循环经济关于资源价值性观点的思考，从企业的日常经营活动投入员工的费用分析分解切入，分析该部分投入除过对员工的基本待遇外，属于企业体现有他人劳动的对员工的投入，并把它界定为企业人力资本，以此概念为基础来建立员工对企业的责任关系。从企业现实来看，该观点具有一定的客观实践基础与逻辑基础。

研究企业对员工的投入，以企业对员工的投资为依据，建立员工对企业的责任来源。并以此责任来源为基础，建立员工对企业组织的责任。该文分析了企业投资形成的企业人力资本对企业与人力资源的影响问题，提出并分析论述了企业人力资本是导致企业与人力资源依赖关系演变的决定因素的逻辑关系。对企业人力资本实施管理有益于企业与人力资源和谐公平可持续发展、客观核算可兑现效益有利于企业人力资本安全等观点，进行了论述。同时也结合对企业环境的实践观察，就企业价值增值特征，企业资源归属差异特性及主导结构特征与配置方式的多样模式等，提出了本文的观点。并就这些特征对人力资源的影响，企业人力资本在这些特性下的影响差异，给出了介绍。试图方便对企业环境，尤其是企业人力资本存在环境，有一个有利于企业与人与人之间公平发展机制存在的理解（其中对企业环境工作不涉及企业人力资本责任，如基础技能环节的价值机会现象等，因不涉足风险投资责任，所以不是本文关注的重点，但这种价值机会与责任关系同样需要规范，以利于价值普惠）。

以投资为基础建立责任来源机制，促进员工树立责任意识，一是能体现获取企业投资的员工与企业内部其他人之间的公平性。因为企业投资一般体现有企业内部其他人的劳动；对企业投资的获得意味着其他人机会的丧失。二是建立获取企业投资员工对企业投资的责任意识，有利于企业投资资本安全，有利于企业对员工投资积极性的提升。三是有利于企业投资形成的价值资源的传递性价值体现，从而促进企业内部传递形式获得该投资价值促使其他员工能力的综合提升。四是揭示出企业内部弱势群体产生的根源，有利于企业内部学习氛围的建立、弱势群体的清晰与比例降低、企业内部和谐氛围的形成。五是结合企业资源各特性差异的综合治理，奠定企业与人公平可持续繁荣发展的环境依托基础。

总结来看，企业人力资本是企业健康可持续发展或生存受到威胁、员工在企业地位提升、价值自主体现、改善自身弱势不利状态，或争取健康自由创业机会最关键的影响因素，也是人与人之间公平博弈、人性平等环境形成与建立的基础。可以说，责任转移关系的落实化，保守与变革主体各自正价值效应的发挥，都决定了本课题研究具有现实价值及深远意义。