半夜醒来，似无法短时内入睡，于是花一点时间浏览完薇安的《线上赚钱》。

这本书跟《迭代》一起买回来，是美女作者的第二本书。读完后什么感觉呢？像一场美丽的秀场，可能会给你某些美的启迪，但看过之后，束之高阁，后续再与我无关。所以，对我目前朋友圈的小伙伴来讲，不太建议买。但话说回来，作者辛苦写的书，毕竟凝结了作者的智慧与经验，若能给到读者一丝的灵感触发，也自有它的价值。

不言而喻，《线上赚钱》讲的是目前比较流行的通过“线上”方式进行“产品”销售，比如微商、微社群、直播带货等体系，作者薇安本身就有自己的知识付费培训课程，开发了系列关于演讲、销售成交等方面的线上、线下培训课程。而我目前的朋友圈，大多是科学研究的从业者，以线上渠道为主营方向的朋友较少。偏向于科学研究的体系跟线上销售体系是两个大的系统，有相似之处，也有融合之创新，参考借阅下还是有些必要。

说到收获，书中有些观念非常契合我本人的理念。比如作者在书中多次强调迭代的学习能力，在作者的工作历程中，更换过不同的工作岗位、全新的业务方向，后来创业也是完全新的领域。回想我们所在的公司以及我们自身的求职历程，在招聘或被招聘过程中，总会优先考虑行业从业经验，也是必备的筛选条件。诚然，从业经验会让员工很快上手，并且在相关岗位上少走弯路。但是我们也应避免“死板”的从业经验，“不更新”的从业经验。凡是能通过技能培训及纪律约束就能达到要求的“从业经验”，可以适当放宽对从从业经验的要求，因为我们自身或者我们的企业就掌握着这部分岗位的“从业秘籍”。这种情况下，我们要更加关注迭代学习及创新能力，是不是能对现有体系的效率提高与系统完善做出贡献。而对于公司缺失的“技能”岗位，由具备“专业经验”的人来带领，有时确实会事半功倍。

而在实操技能上，作者列出的线上销售的某些技巧与线下销售也是同本同源的。比如作者提到在运营社群时，有三大要素要遵循，必须有灵魂人物、必须有价值提供、必须有鲜明的文化。有没有很熟悉的感觉？换做企业为主体，必须要有具备企业家精神的领导者、必须提供对客户有价值的产品、必须有鲜明的文化......

之所以能在两三天内每天只花一点时间就看完《线上赚钱》，大概也是因为所讲述的内容只是将传统的企业管理和产品营销故事换成了线上销售的主体，就像重新热过的汤，有些温度，但味道没变一样。

简单写一下，以供参考。其实，作者本人非常优秀，是我学习的榜样。我也深知，对任何书的任何道理，知晓是一回事，真正转化为行动，并且产生良好的结果又是另一回事，对部分人来讲（当然，我是“部分人”中的一份子），知晓与行动转化是两个联系不太紧密的平行世界。如何将这两个世界贯穿，从而真正实现基于金钱或社会贡献的目标，是我们最难的问题......