11月23日，史诗级救市政策“金融16条”正式发布。次日，各大国有银行对各大房地产开发商的“大礼包”逐步发放。多家银行与房企的密集“牵手”，银企合作到了前所未有的新高度。

近期，地方的救市政策也是层出不穷，比较新鲜的是苏州、济南、开封等政府回购商品房用作保租房或人才用房；贵阳实行政府保价，基于购房者担忧项目不断降价带来的不确定的风险，经济形势不好，手中持币观望的心态，贵阳多部门推动商品房团购活动，宣称房源保证在今后两年内是最低价。

大胆设想一下，既然地方政府开始做了两年内最低价的承诺，那今后的发展会不会像消费者网购一样，买了商品具有一定时间的保价期，在期限内，商品降价随时退款。

近期的各地的救市手段在回购和报价方面着手，一个就像是上市公司回购股份提振信心；一个是政府主导团购，更像是股市的低价增发股份。

那么，这会是房地产救市的良方么？

一、回购只解一时止渴，对长期来说效果不大

正如同我们往常在股市中看到的一样，许多公司都在回购股票注销或者是实施员工持股计划，但是对于颓废的股市来说，可谓是杯水车薪，往往是雷声大雨点小。苏州在9月底拿出约300亿元回购40多个项目的商品房作为人才用房，在金额上的确是震撼。

但这个办法大多数城市是不可复制的，大多数城市哪有苏州这么财大气粗，可以说财政收入在300亿以上的城市也只有63个，大多数的人口都是净流出的，回购的房子又分配给谁。更何况市场终究是由供需关系决定的，过度调节也不是好事。

二、团购见得到了，也就没有什么新鲜度

自从网络兴起以来，各种团购实在是太多了。在日常的生活中，房地产企业组织的企业团购，三人成团之类的社会团购屡见不鲜，宣传优惠多少多少等等，消费者司空见惯了，当然不会调动起消费的欲望。

促进消费的根本是增收入，如果这个前提不能改变，就无从提振各类消费市场的信心。