煤矿取消夜班的可行性近乎为零,个别企业代表不了实际

佑渊评国际 2023-07-30 09:58:00

近日,看到一则消息,从2019年开始某些煤矿企业开始取消夜班生产,员工从“三八制”生产改为“二八制”生产,煤矿做到了“减时不减量,减班不减产,工资不受影响,安全更有保障”等。从这则消息看,对员工身体健康确实是好事,长期上夜班对人的肝、血压都有影响,日夜颠倒,睡眠质量下降,人的精神状态也会下滑。而且工人在上夜班“睡岗”现象经常性出现,有些生产安全事故的发生就与工人“睡岗”有关,取消夜班确实挺人性化的。

但是,煤矿生产取消夜班不可能全面推行,矿有矿情、企有企规,不能一概而论。特别是井工煤矿,地质条件复杂的煤矿、生产环节复杂的煤矿、运输系统复杂的煤矿、煤炭质量不高的煤矿,取消夜班就是自寻死路,让企业自行关闭的前奏。

地质条件复杂的煤矿,煤层薄、断层多、储量小,工作面几十万吨的储量,综采队伍割煤、出煤、运输、洗煤,需要达到一定的生产能力才能保证。综采工作面的采煤机、溜子、破碎机等的检修维护,工作面调整架型、浮煤清理、补打超前支护、加注抗磨油、收电缆、抻皮带等,需要占用4到5小时时间,差一个环节都可以给后续的生产造成麻烦。在生产过程中,根据煤层的厚度决定割煤的高度,储量越小,生产环节越多,不保证一定的生产时间根本完不成生产任务,煤矿经济效益下滑是企业关闭的前提。

煤矿一优三减的要求对地块小的煤矿夜班休息提出了挑战。为加强煤矿管理,降低安全风险和事故隐患,相关部门提出了“一优三减”。对于“一优三减”中的重要一个要求就是减面,一个矿井只能保留一个生产工作面,既能减少井下作业人数,又能防止煤矿无序生产在采掘接续紧张下违章指挥和违章作业。又回到当初的话题了,越是储量小、煤层赋存条件不好的矿井,只能依靠不断地掘进送面、安装工作面、回采工作面、回撤工作面等往复劳动,才能保证矿井正常生产。夜班如果休息不采煤了,仅靠两个班次作业,估计能把生产成本钱挣出来就是万幸了。

许多煤矿除了表面上的队组外,还有私下隐藏的队组和工作面,不停地在井下开拓掘进和生产原煤。为了经营效益和煤矿生存下去,也是不得已而为之的办法。

煤矿夜班生产考虑的也有成本因素,现在国家对电价实行阶梯性电价,早上7点到10点、下午16点到20点电价高;晚上22点到早上6点为电价最低时间。煤矿是用电大户,现在机械化程度高、用电设备多,离开电什么也开动不起来,每月上百万元的电费占据成本的一部分。因此,躲峰填谷成为煤矿降低成本的一个手段,检修基本上都放在了早上,生产都排到了下午13时到早上8时左右。工人升入井、拉运矸石、拉煤等都严格限定时间,如果把生产都放在了峰期和平期,放过了节省电价的谷期,煤矿的成本增加,也是经营者不喜欢看到的。

任何一项政策和制度出发点都是好的,为的是工人的健康和安全。但是,真的执行起来也是符合生产安全实际,不能一刀切的想当然。煤矿成本中最大的一项还有人工成本,其它的材料、设备、安全投入少则千万元,多则两千万元,还有上级公司的人需要养活。不出煤、不进尺,就没有收入和效益,煤矿工人还想着周末休息、节假日休息和放年假呢?

请问,有多少煤矿企业敢拍着胸脯说:我让工人周末休息、节假日休息和放年假,正常开资。工资、奖金、满勤奖一分不少?谁敢说。

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