朋友在煤矿工作，他每天忙忙碌碌，不是在迎接检查的路上，就是在准备迎接检查的工作中，挤占了大部分工作时间，为迎检准备内业和现场检查有时需要返半夜零点班，检查过后就像扒了一层皮。

朋友说了一些事，总结起来就是几点。

一是检查执行的标准，不能全部应用到实际工作中。检查项目和标准的确定，都是在煤矿生产经营过程中积累和总结的经验，再经过细化和归纳，指导煤矿安全生产工作。但是，有些经验和做法在不同类型和地质条件的煤矿并不适用。如要求采掘机运通各专业进行月份事故隐患排查治理，提出了掘进排查重点及排查工作雷同等问题。干过矿井的都了解，掘进专业主要是工程质量、支护质量、机电设备管理、综合保护使用、放炮管理、火工品管理、通风管理等，掘进作业地点临时搬家倒面不多，再有变化也是抓好工程质量等。也不能每次检查都推陈出新，搞点花样出来，排查雷同只能说是这个人不会变通，把隐患分成若干项，放在不同的月份提出来就可以了。

形式主义该做还要做，满足上级检查的需要。

二是检查规定和标准随检查人员的变化而变化。煤矿企业上有小婆婆、大婆婆、市里婆婆、省里婆婆等，都有自己的检查计划和任务。他们检查时人员不固定，标准更不固定，同样的检查标准拿在手上，不同的人和检查组提出的解释不一样。据他说，如果按照一个人提出的一种解释去落实到实际工作中，就会造成工作无法推进，又怕检查组回头看时整改落实不到位，只能是采取折衷的办法，先把内业搞两套，再在实际作业中变化一点，似像非像的。

煤矿生产的难度除了应对自然灾害，还要应对上级管理部门制定的各项规则和按照规则检查的不同专业人士，难度之大，经历过的人才能体会到其中的艰辛和委屈。

三是有些检查必须留痕，为了应对检查需要大量时间整理内业。以前一个文件盒就能保管一年的资料，现在五个文件盒只能保管一个检查项目一年的资料，全部项目所用的文件盒能装满两个文件柜。检查人员对照检查项目，开始要文件、材料、签字、落实情况，每条检查内容的佐证材料都要找到，一项项对照，迎检人员满世界地跑，尽量把东西找齐、找全，避免提出问题受到处罚。

有时上级检查的就是领导关于安全生产工作的重要指示批示落实情况，需要有佐证材料，如何学习、贯彻、落实，有时还需要开会照片、签字佐证，证明真的学习和落实了。这项工作太复杂，需要大量时间和精力去整理、完善。

朋友也表示，检查对于提高安全生产意识是有帮助的，大家知道重视安全生产了，知道行刑联系了，知道违法指挥、违章作业的后果最高是判处实刑了。但是，内业检查确实太多了，如果到井下实地待上一个月，看看有没有精力再去做内业了。

而且煤矿断层严重，真正懂井下安全生产又懂做内业的人太少了，新来的年轻人不能既深入井下又坐住板凳，将来内业整理质量会出现直线下滑的状况。他现在是混一天算一天，累的根本不想上班了。