经商必须要有与人合作的思维

传统的创业模式就是自己单干，而选择的创业思维却变成了合伙一起干。

树立合伙做生意的思维，开启合伙人制创业模式。经商必须要有与人合作的思维。

做生意的时候，经常遇到一些这样那样的问题，自己又解决不了，这时候最好的方法就是与人合作，杠杆借力。但是，与人合作，要有合作思维。没有合作思维，是很难合作成功的！

那么怎样的合作思维才能成功呢？下面我就来和大家好好聊聊这件事。

简单说说合作思维的几个点，如下：

1.出钱：谁来出钱，出多少钱，什么时候出钱。

2.出力：谁来出力，出什么力 ，好处是什么。

3.执行：谁来执行，执行什么，什么责任。

4.领导：谁来领导 ，领导什么，结果是什么。

5.避免：什么情况下罢免，如何罢免，规则是什么。

6.退出：如何退出，退出规则是什么，如何清算。

7.分钱：如何付钱，分现在的钱还是未来的钱。

我相信老板们大多数都参照这7条来进行合作的，那么为什么还有很多人合作不成功呢？ 有很大一部分是因为双方在行为上不规范，最后带来了很多纠纷，导致合作的失败，甚至，有的还使合伙双方都蒙受不必要的损失。

▶为了避免在合作过程中有不好的现象发生，双方在合作时时要注意以下几个问题：

1，一定要签订书面的合作经营协议。对双方合伙人的出资方式、出资份额、利润和债务的分配方式，以及违约责任如何承担等，都有必要在协议中写明。即便日后有了纠纷，也可以按协议进行处理。

2，在财务方面也要有相应的规章制度。合伙经营企业离不开严谨的财务制度，可以避免账目混乱等问题。

3.还要注意合伙人是否有不法行为。根据相关的法律规定，合伙经营的企业散伙时，双方都要进行清算，在将合伙人所占有的财产清理后，才能分得利润；对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算。这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意，在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产，才能保证自己的财产不被其他恶意侵占。

4，最好在一开始，就按照四同三性的标准去找合作伙伴。大家都是老相识，相互也比较了解，对于对方的性格和做事风格也清楚，做事也会比较默契，这样的合作伙伴无疑是最好的。如果不是这类人，那一定要多方调查清楚，再做决定。

5，在合作借力时，要把力用在最关键的地方。合作双方最好是实力相当的，这样可以随时用力，而不会伤元气。不要想着四两拨千斤，以小博大需要超好的运气，一般人不要有侥幸心理，就算运气再好，也只是偶尔一次，早晚会失败。

6，借力合作时，一定要学会使用对方闲置的资源，或者增加对方资源共享价值。还要善于发现对方有哪些东西可以通过你来赚钱，二他自己没有发现或者他自己早已习以为常。

7，借力合作时，一定要从对方的角度考虑，通过合作对方能获得什好处，多付出一点，少收获一点。如果你总是比别人聪明，总是比别人拿的多，别人还怎么跟你玩。少占点便宜，合作的人和机会就多了，赚钱也就是顺便的事了！

给予的才是合作，索取的就是竞争！选对合伙人，是创业成功的一半。选择一个三观和自己相符的合伙人很重要。

合伙创业不能马虎，只有选对人，才能做对事。

作为创业者，如何让利润最大化，如何挣钱养活自己，这才是最应该考虑的事情。

你让别人跟着你创业，至少要让人有安全感。这样才能一起成就一番事业！

以上分享的内容希望对正在创业，或者已经在创业路上，或者有创业想法的朋友有所启发。

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