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故事：《资治通鉴》第十八章·赤壁之战：

当天夜里，周瑜又去见孙权，说：“众人只看到曹操信中说有水、陆军八十万就惊恐不堪，不去分析其中的虚实，就提出向曹操投降的意见，太不像话。咱们据实计算一下，曹操所率领的中原部队不过十五六万人，而且长期征战，早已疲惫；新接收的刘表的部队，至多有七八万人，至今还心怀猜疑。曹操以疲惫的士卒，驾驭心怀猜疑的部众，人数虽多，却并没有什么可怕的。我只要有五万精兵，就足以制服敌军，望将军不要顾虑！”

孙权拍着周瑜的背说：“公瑾，你说到这个地步，非常合我的心意。张昭、秦松等人，各顾自己的妻子儿女，怀有私心，让我非常失望。只有你与鲁肃和我的看法相同，这是上天派你们两个人来辅佐我。五万精兵一时难以集结，已挑选了三万人，战船、粮草及武器装备都已备齐，你和鲁肃、程普率兵先行，我当继续调集人马，多运辎重、粮草，作为你的后援。你能战胜曹军，就当机立断；如果失利，就退到我这里来，我当与曹操决一胜负。”于是，孙权任命周瑜、程普为左、右督，率兵与刘备合力迎战曹操；又任命鲁肃为赞军校尉，协助筹划战略。

笔记：

面对曹操大军压境的形势，众将惊恐，唯有周瑜冷静分析，洞悉了曹军的虚实，用数据和逻辑为孙权描绘了一幅清晰的战术蓝图。

周瑜的分析，恰如一个优秀的职场人，在面对重大项目和竞争时所应具备的素质：深入战术分析，周密部署。在职场中，我们时常会遇到各种挑战和竞争，如同战场上的对决。周瑜的故事告诉我们，只有通过深入的分析和周密的计划，我们才能看透那些看似强大的对手，找到突破口，制定出有效的应对策略。

周瑜对曹军的分析，就像我们在职场中对竞争对手的调研。了解对方的实力、弱点、战略布局，是我们制定有效竞争策略的基础。没有深入的了解，就没有发言权。周瑜之所以敢于用五万精兵对抗曹操的数十万大军，就是因为他看穿了曹军的虚实，知道曹军虽然人数众多，但疲惫且内部存在猜疑，实际上并不可怕。

同样，在职场上，我们也会遇到看似强大的竞争对手。但只要我们能够像周瑜一样，深入分析，看透其本质，就会发现他们并非不可战胜。通过周密的部署，我们可以找到对手的弱点，制定出有效的应对策略，从而在竞争中脱颖而出。

此外，周瑜与孙权的对话还体现了团队之间的信任与协作。孙权对周瑜的信任，使得整个战略能够得以实施。在职场中，团队之间的信任同样至关重要。一个团结、互信的团队，能够产生更大的合力，共同面对挑战。

周瑜的故事告诉我们，面对挑战和竞争时，不要被表面的强大所吓倒。只要我们能够深入战术分析，周密部署，就能够找到突破口，制定出有效的策略。同时，团队之间的信任与协作也是成功的关键。让我们汲取周瑜的智慧，勇于面对职场上的每一个挑战，成为真正的职场智者。

周瑜的故事也提醒我们，职场上的成功并非偶然，而是需要我们有清晰的战略眼光、深入的分析能力和周密的计划。

你觉得呢？