知道国有矿山公司的规则吗：赔钱的矿井依靠它人养着，工资还高得离谱。这种事让人吐槽了许多年，依然还进行这种操作。

有的人认为这是为了社会稳定和就业，只能是把效益好的矿井利润拿出来贴补赔钱的“货"，表面上都是红红火火，正常运转，实际上赔钱的“货”在工资待遇、人员构成上比效益好的矿井更高，让人更加不理解，效益好的矿井人员心里不平衡，干的多、挣的少；赚的多、开资少。这种赔钱的“货”为何在国有矿山公司还能继续存在，私人企业这么赔下去，早就关门了。朋友看过国有矿山公司的某年度报表，十多个矿井一共赢利了二十多亿元。其中最大的三个矿井的赢利超过了三十亿元，其它的矿井几个亏损的都是几千万到上亿元，还有一些附属的地面单位亏损，结果生生吃掉了近十亿元的利润。朋友和认识的人聊天，知道了这些亏损的矿井工资平均下来比赢利的矿井还要高。同样的职能科（部）室成员，赢利矿井的职员能挣5000元，而亏损矿井的职员能挣到7000元，这仅是冰山一角，亏损矿井的花销更大、投入更大，有的连亏几年不见赢利，还在坚持生产，有时需要大的矿井加班生产，弥补它们的产量损失。这种亏损矿井不关停还要生产的理由是什么？我认为最根本的理由就是为了维持国有矿山公司的规模，为了有理由养活一大帮矿山公司管理人员，才让亏损矿山继续生产，不至于因为规模缩小，养不了一堆人了。朋友在上一个国有矿山企业公司工作时，国有矿山公司也是几个矿井生产，附属单位多个，公司总部人员急剧膨胀，每个办公室都人满为患，副科级升为正科级、正科级升为副处级、副处级升为正处级，几座大楼里聚集了几百人，天天人来人往、好不热闹。这个国有矿山公司也是一到两个矿井挣钱、赢利，其它矿井赔钱，而且职工的工资收入也是赔钱矿井的挣钱，赢利矿井的少，本末倒置了。结果到最后两年，上级总公司两年给了两个亿，也给赔掉了。后来，关掉了几个矿井，留了几个矿井维持生产，国有矿山公司的总部人数降到了不到一百人维持，还包括了后勤服务人员。现在这个国有矿山公司还在经营，总部人员少了，对留下矿井的经营没有任何影响，因为留下矿井的生产能力、经营能力都不错，现在总体处于盈利状态，比十多个矿井存在的时候日子好过多了。因此，裁撤掉所谓的矿山公司，关闭亏损的矿井，对于国有矿企业的经营管理利大于弊。多了一些职能部门和人员，就要找些事来做，制定部门的检查制度和规矩，通过检查和对下面找问题，才能凸显它们这些部门存在的价值和意义。实际上，这些部门的检查对于矿山企业安全生产经营工作指导性不大，添乱时侯不少。还有一些问题，就不知道如何说了。真的是看的多了，听的多了，对于管理模式的弊端什么时候能够革除呢。