陕西煤矿爆炸发生在隐藏工作面，1个掘进工作面和7个采煤工作面作为“私有”违法生产出来的“产品”，其产生的利润和剩余价值就是煤矿隐瞒工作面的原因。因为按照煤矿安全生产规定，煤矿的掘进工作面、采煤工作面布局必须有计划、有设计，一个区域不能超过规定要求，否则在瓦斯治理、揭煤、贯通、过断层、破碎带时相互影响，一旦发生瓦斯爆炸、冲击地压、煤与瓦斯突出、煤尘爆炸、透水等事故，会形成连锁反应，造成群死群伤，后果严重。

陕西省煤矿隐瞒工作面，超掘超产的情况，对于从煤矿生产的业内人士业说，已经不是新鲜事。倒查30年，国有资源批复的和已经开采的，根本对不上。按照批复的生产能力和销售计划，煤矿企业想要获得更多的利润，根本不可能。扣除生产成本、电力成本、材料成本、人工成本后，只要增加原煤生产能力，就能攫取更大的剩余价值。而这一切，只要想做，就能实现的。首先，在矿井设计上，布置好超掘和超采的位置，安排掘进队组施工，一个区域安排多个队组齐头并进。在通风管理上，有的采取串联通风或甩风袖子等方式通风。在瓦斯管理上，为了多进尺、快进尺，逢掘必探措施能省则省，争取完成进尺任务，为采煤工作面安装作好准备。其次，为了保证多出原煤，采煤队多下任务，多劳多得。皮带运输系统多拉多挣，影响处罚。洗煤厂多入洗原煤，多销多挣。第三，多生产出来的原煤，销给用户，钱存入其它账户，隐藏销售收入，防止被检查人员发现超产和超掘。第四，多生产的煤炭还可以采取外购、调剂入洗量、转卖给私人洗煤厂入洗，经过倒手后，变成合法的煤炭产品到市场上销售。

人是追逐利润的动物，永远是贪得无厌和不知收手的。不论是国有企业还是私有煤矿，利润永远是最后的效果，只要有机会、有时间，把煤挖出来，把巷道封闭，现有的技术手段只要不认真负责、只要不进行全面排查、只要提前通知检查，隐藏的工作面和对组就不易被发现。在隐藏的工作面发生事故的几率还会存在，风险管控措施得不到落实，事故隐患排查分析治理就不会到位，安全生产工作就会有漏洞。对于煤矿超掘和超产，任何监管手段都有漏洞，天天用监控探头守护和人员盯守，都不避免地出现任何问题。因为监控探头可以被屏蔽、销售可以改数据、驻矿盯守人员可能被收买和同化，要是彻底管住煤矿企业隐藏工作面和超产等问题，在现在管理模式下好像无解。只有一条路可以行，对煤矿加强管理，从井下到井上、再到销售各环节，全程采用大数据分析，只要煤矿生产超出范围，就直接处罚、停产整顿、关闭，把“五职矿长”送进监狱，他们就不敢再违法了。现在行、刑追责执行的不到位，人情大于法律的现象，让许多人有恃无恐，盗采和隐藏工作面就无法的真正的杜绝！