国企实行末等调整、不胜任退出，关键要看国企针对管理人员是否建立了相应的绩效考核制度体系，而且严格推进了。否则的话，末等怎么调整？如何才叫不胜任？ 毕竟，那些因为到龄退休或因为违法乱纪、个人辞职等原因退出国企管理岗位的情况，也不能算作是末等调整的结果。 那什么样的绩效考核制度体系，才足以支持国企普遍推行末等调整和不胜任退出呢？说白了就是必须要坚决打破“铁饭碗”、坚决不吃“大锅饭”，通过公平、公正、科学、有效的绩效考核，真正实现对管理人员工作业绩的科学评价和公平考核，让所有人的绩效以及与之对应的收入逐步拉开差距、拉开档次，真正实现按劳所得、多劳多得、不劳不得甚至不劳就淘汰。 对于目前大多数央国企来说，要真正走出这一步，可能还需要更大的魄力，下更大的决心，还需要一些时间去消化、去过渡，甚至还需要内外部各方面大环境的有力配合和支持。 那么，你对于国企普通推行末等调整和不胜任退出，是怎么看待的呢？
国企实行末等调整、不胜任退出，关键要看国企针对管理人员是否建立了相应的绩效考核制
平文看职场
2024-10-16 18:17:09
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