工作中，你见过领导提出的最奇葩的要求是怎样的？上厕所规定时间？还是上班期间不能用手机？

网上，一网友就发帖分享了公司的奇葩要求和领导的双标行为，。

他说，在前公司，领导明令禁止大家在工作时间玩手机，但是领导本人却从不遵守，经常在工作群里发各种指令和通知。

网友和同事们起初还会看到信息立即回复，但是领导要求他们不能看手机后，索性统一设置成静音模式，只在工作间隙的时候偶尔翻翻有没有重要信息。

但是对于那些无关紧要的闲聊信息，他们统一选择视而不见，根本不回复。

这下，可把领导气坏了，但是他又没法说什么，毕竟规定是他定的，员工也只是遵守。

无奈之下，他只好在工作群里咆哮，网友和同事则一致用最无辜的语气回复说自己手机早就设置成了静音模式。

不得不说，网友和同事们是懂得阴阳的。不让看手机是领导要求的，自然要满足，索性连工作信息都一律不看。

看到这家公司的奇葩要求，估计不少人都有同感，应该不少领导都提出过员工在工作时间不能看手机的要求。

然而事实是，现在很多工作都是通过手机完成的。于是，不少企业变制定规章制度，要求员工上班时不能玩手机、不能随意上网等。

不过实际执行中，却经常出现双标局面。

毕竟，老板和领导本人平时也免不了用手机处理各种事务，但对员工的要求却十分严格。

比如上面网友分享的，领导要求他们不能看手机，但自己有事却在群里说，这就是典型的双标。

既然是规定，就该大家一起遵守，现在只要求员工遵守，领导可以随意发，又怎么能服众呢？

那遇到这样的事情，员工和领导各自都该怎么做呢？

作为员工，可以灵活应对，无须对抗。

如果领导提出了不太合理的要求，员工不必直接对抗，越是直面冲突越会加剧矛盾。

有句话叫“上有政策，下有对策”。

所以，员工可以采取一些灵活的应对策略，比如可以表面上遵守要求，但私底下该怎样还是怎样。

这样，既可以遵守领导规定，又能避免矛盾。

作为领导，首先要做的就是首先明确区分工作时间和休息时间。

任何规定都需要合理性，如果你要求员工在工作时间内严禁使用手机，那么自己也应当以身作则，不要随意发一些与工作无关的信息并要求员工即时回复。

同时，员工在规定的休息时间内使用手机并无不妥，领导应当尊重员工的合法权益，不能过分限制。

其次，沟通寻求共识，不要横加命令。

如果你认为员工使用手机影响了工作效率，可以通过沟通的方式，让员工自觉规范手机使用时间，而不是简单地禁止措施，这往往会适得其反。

员工是公司的宝贵财产，要有员工才能创造价值。

所以，平时也应该多倾听员工想法，比如在制定规则前可以听听员工意见，或者多和员工讨论。

只有这样，制定出的规则才更具人性化，服从度才越高。