文 | Max

当“深度全球化”，从品牌出海高频被提及的关键词，转变为品牌出海“还能如何做深度全球化”的议题时，从某种程度上也体现出了“深度全球化”的必要性和迫切性。

回溯中国企业全球化的历程，从将海外的资金、技术、产品引入国门，到迎来国内的资金、技术、产品在海外市场的生根发芽，可以看到的是，在出海的企业类型多元化上，当下已经实现了深度的全球化。

比如，在出海初期，依托于强大的供应链优势，OEM、ODM代工以及白牌商家们，早已实现了产品出海；比如在新能源汽车热潮涌动的当下，在海外建厂、搭建供应链，让产业出海成为了现实；比如在新消费和餐饮品类的出海过程中，基于海外目的地市场从营销到产品本地化的品牌出海；再比如AI、空间计算、数字营销等信息技术的出海。

可以看到的是，产品出海、产业出海、品牌出海以及信息技术出海勾勒出了深度全球化的轮廓。

在这样的背景下，“一招鲜吃遍天”的单点突破的全球化策略已经略显滞后，甚至从某种程度上可以说，单纯打出产品、产业、品牌、信息技术任何一张牌，就能在海外市场捕获高增长的时代成为了过去时，只有多项优势形成合力，并纵向落地深度全球化，才有可能在海外市场成为一个拥有用户号召力，并能穿越经济周期波动的品牌。

归根结底，深度全球化最重要的意义之一便是，能够让企业以产品、服务为媒，以供应链为根，以信息技术为指南针，通过本地化的触达，实现将“美好生活的向往”先植入到消费者脑海中，让消费者因为对美好生活的向往，成为品牌的忠实簇拥，从而为此选购产品和服务。

当然，在企业出海深度全球化的过程中，也需要一些看到一些挑战与机遇。比如如何通过更清晰的海外消费者洞察，实现业绩的增长；如何将产品以更生动的形象触达消费者；如何借由长期主义形成品牌力；如何通过产品技术上不断的精进，塑造与用户之间更高的信任度和行业影响力；如何借助AI让品牌在出海过程中降本提效... ...

因此，我们特地邀请了多家不同赛道的企业，从商业模式、产品、营销、科技、文化、以及品牌内核等多个不同的角度进行分享，从而看看不同品类下的企业，都是如何落地深度全球化的。

例如，通过空间计算让全球品牌更生动表达的Rokid。

比亚迪是如何成为令人尊敬的世界级品牌？

特海国际（海底捞）又是如何落地出海国际化的同时，深耕本地化探索的。

Walmart Connect沃尔玛广告如何用数据驱动品牌增长机遇？

谷歌如何利用AI工具赋能出海品牌？

墨觉（Mojawa）又是如何在“众生皆内卷”的时代里，用创新成就新品牌？

以及，包括罗马仕、Doctor's Best 多特倍斯和蓝标传媒在内的品牌，将会一同探讨《Go Glocal·全球化营销过程中如何做到深度本地化？》

第二届「品创·品牌节iBrandi Festival」8月15日下午，Go Glocal·品牌深度全球化议程曝光如下：