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故事：《资治通鉴》第二十章·晋武帝平吴：

三月，张悌等人渡过长江，在杨荷包围了王浑的部将、城阳都尉张乔。张乔手下只有七千人，他关闭了栅栏请求投降。诸葛靓想把他们都杀了，张悌说：“强敌还在前面，不应先去做无关紧要的事情，况且杀掉投降的人不吉利。”诸葛靓说：“这些人是因为救兵还没有到、力量弱小抵挡不住，所以才暂且假装投降以拖延时间，并不是真正的屈服了。如果放了他们，让其和我们一起前行，他们必然会成为我们的后患。”

张悌没有听从，安抚他们继续前进。张悌与扬州刺史、汝南人周浚，组成阵列相互抗衡，沈莹率领丹阳的精兵、刀盾兵五千，三次冲击晋兵的阵形，晋兵的阵脚没有变化。沈莹领兵退却，部众开始乱起来；这时，晋将军薛胜、蒋班乘吴兵混乱之机打过来，吴兵接二连三地奔逃溃散，将帅们也制止不住，张乔又从背后杀过来，结果在版桥，晋大破吴兵。

诸葛靓带着几百人逃走，他派人去接张悌，张悌不肯离开，诸葛靓又亲自上前拉他走，劝说道：“存亡自有气数，并不是你一个人所能支撑得了的，为什么非得要自己求死呢？”张悌流泪说：“仲思，今天是我死的日子啊！我还是幼儿的时候，就被你家丞相诸葛亮赏识提拔。诸葛靓再三拉他走，还是拉不动他，于是就流着眼泪放开手，走了。走出一百多步远后，回头去看张悌，他已经被晋兵杀了。同时被斩首的，还有孙震、沈莹等七千八百人。吴人大为震动。

笔记：

在职场中，我们时常会遭遇到潜在的敌对力量。这些力量或许暂时显得弱小、无害，但如果不加以控制和抑制，很可能会在未来造成严重的后果。张悌与诸葛靓在战场上的不同决策，就为我们提供了一个深刻的教训：面对潜在危险的敌对力量，必须学会控制，至少也要抑制其攻击性。

故事中，张悌选择了接受张乔的投降，而诸葛靓则坚持认为这是敌人的缓兵之计。最终，张悌的决策导致了严重的后果，张乔的反戈一击加剧了吴军的溃败。这不禁让人联想到职场中那些看似微不足道的小矛盾，如果不及时化解，很可能会在关键时刻演变成大问题。

职场如同战场，虽然没有硝烟，但竞争同样激烈。同事之间的竞争、团队之间的矛盾，甚至是领导与下属之间的不和，都可能成为职场中的潜在危险。面对这些危险，我们不能像张悌那样掉以轻心。我们要学会诸葛靓的敏锐和警觉，及时识别并控制这些潜在的危险。

控制并不意味着消灭所有敌对力量，而是要学会在竞争中寻找平衡，抑制攻击性，转化矛盾，使之成为推动团队前进的动力。这需要我们具备高超的沟通能力和协调能力，以及敏锐的观察力和判断力。只有这样，我们才能在职场中立于不败之地。

同时，这个故事也告诉我们，作为领导者，在决策时必须深思熟虑，不能仅凭表面现象做出判断。张悌的失误就在于他过于轻信张乔的投降，没有深入分析背后的真实动机。在职场中，我们也要学会透过现象看本质，不被表面所迷惑。

你觉得呢？