【齐大连锁晨思】[咖啡]
可以断言,按照现在这个态势,日料是没有希望的!有一家颇具规模的日料连锁,已经注册了新品牌,抛弃了那些日式餐食,重起炉灶另开张,这可以说是一个绝望的明证。
不过,换一条路未必不行。
比如中国大陆市场随着汽车、电动车的普及,传统的两轮人力自行车,作为交通工具早就已经不是市场的主流。加上资本驱动的共享单车,现在买辆自行车当交通工具的人越来越少,那些自行车品牌早就应该无路可走了吧?
其实不然,那这个自行车厂基本上都已经改名了,叫做运动器械厂或者运动自行车厂,把这两个轮子一副把的产品重新定义为健身器械或者运动器械,由此换发了新的生命力。
借鉴这个案例,难道这些寿司、丼饭、天妇罗之类的产品不能找个新的卖点么?其实重新定义日料,就能找到新的未来,对于这一点,我们有成熟的方案!
【打开连锁餐饮三个死结:直营式加盟、单店客流增量、铁粉维护毛利】