电商平台的618大战中，淘宝开始另辟蹊径。

最近，它盯上企业家IP，搞了个"勇往直前的CEO"项目，推出直播全托管服务，试图把更多大佬拉入淘宝直播间。

不难看出，“CEO兼职做网红”这波流量，淘宝直播也想蹭。

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该说不说，常年隐身幕后的高层们不会想到，有一天自己会变成预备主播。

尤其是雷军凭借个人IP带火小米SU7后，企业家兼职当网红就成为“风口上的猪”，淘宝直播自然也想借这股东风分点流量和交易红利。

为了把大佬从董事会拉到直播间，淘宝这次下血本，开启全托管模式。简而言之，就是“拧包入住”，极大降低企业家的入局门槛。

阿里的计划里是，最好能通过打造CEO个人IP，带动平台IP，淘宝就靠直播带货这个环节参与其中。

乍一看好像是“做梦”，但从贡献增量和分散风险角度来看，若阿里能用全托管模式降低大人在淘宝的启动成本，那这个选项就很有吸引力。

况且，传统三大电商平台里，拼多多和京东的直播带货体量并不够看，所以企业家做出IP后能选的大概率还是淘宝。

可见，下场做全托管是充分发挥淘宝直播的优势。不过，该模式意味着平台需要完成幕后所有工作，人力物力成本可想而知。

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当然，盯上企业家的不止淘宝一家。

京东，在618期间加强了跟老板们的合作。

据统计，5月31日起，小米、YSL、宝洁、伊利等品牌总裁陆续登上京东直播间。未来还有TCL、方太、全友、芝华仕等品牌总裁空降。

但从目前来看，京东敲定的都是较为头部的品牌，合作似乎也也限于年中大促期间。

早已布局的抖音，更热闹。CEO中的“大流量”董明珠、李斌、雷军、俞敏洪等，都把内容平台作为主要阵地。

一方面，明星企业家自带流量，熟悉互联网环境，善于制造话题。比如周鸿祎，用一张坐在车顶的照片就搅动了整个北京车展的流量走向。

另一方面，与淘宝直播卖货的用户认知不同，以短视频平台以内容为主，职能是信息传播，也就可以当成营销工具。

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跟抖音等平台比，淘宝有个无法回避的劣势——内容生态的孱弱。

这意味着，天然更擅长内容输出和品牌宣传的CEO，很难在淘宝大展拳脚。毕竟，传统货架电商的流量匮乏，内容土壤建设也相对滞后。

要实现淘宝的带货优势，非专业主播出身的CEO，很难迈过从IP到成交的路障。

因此，全托管服务背后，也是淘宝直播试图通过运营，弥补与兴趣电商在内容生产上的差异。

抖音或小红书，不可能做到全托管，因为内容环节在任何时候都无法平台自己做。

对于淘宝来说，做企业家IP变现的全链路运营，挑战在于能否转变消费者的固有认知。

传统货架电商的直播受众，大多都以购买为出发点。产品质量、价格区间是首要关注点，至于CEO的内容输出是不是有趣、能不能打动他们，并不是最关心的。

而对CEO来说，走进直播间就需要莫大的勇气了。

长城汽车ceo魏建军直言，面对镜头就会紧张，甚至手心会冒汗。奇瑞董事长尹同跃说自己做直播是典型的“被绑架”，被行业绑架，也被手下的这些年轻人绑架。

另外，直播互动的即时性和不可控也是CEO们需要慎重考虑的问题，哪吒CEO张勇直播翻车就是个很好例子。

总之，淘宝此举值得一试，但能在高运营成本的情况下坚持多久，就不好说了。