保工资，成为很多基层地区头等大事。

对于这个词汇，相信不少人是比较陌生的，因为这是一个在2023年才开始出现的词汇，但是在当前的基层体制内，却被频繁提及，作为“三保支出”的重要目标。

所谓的“三保支出”，分别是:保工资、保运转、保民生。很多基层地区，现在正全力以赴地来完成这个任务，哪怕是“三保支出”的大头部分，是由转移支付负责，但剩下的一些缺口，也足够地方用尽全力。

这并不是一个小数字！

尤其是在行政支出这块，从数据情况看，2012年，地方的行政支出占到政府可支配收入的30%，但到了2020年，这一数字就已经上升到了60%，现在只会更高。

尤其是体制内薪酬支出这一块，更是其中开支大项，整体看，薪酬开支已经占到了地方财政收入40%以上，在基层地区，比如我们之前说过的半月谈在乌蒙山A调查发现的例子，一个财政年收入7.02亿元的县城，保工资预算却达到了26.3亿元。

这不是个例！

大家可以感受一下，这部分支出压力，真的已经让我们不堪重负，哪怕是转移支付金额已经超过10万亿，但实际上也只能填补地方财政一半的缺口，很多地区实际仍然入不敷出，化债工作推进困难。

债务什么的，只能留到以后解决了，目前的问题是，如何度过目前的难关？从何处弄到资金，填补卖地收入下降的空白？

不知道大家能够有什么好的办法？

从1-5月份的账本看，非税收入大幅提升了10%，这背后正是很多地区正在“大甩卖”，通过出售资产的方式来平衡开支。

基本上，地方国资企业手头有价值的闲置资产，基本上都在被大力出售，甚至作为一项重点考核任务，每个季度进行督办，现在很多项目的附加条件，就是要接手一些厂房、写字楼等不好卖的资产。

此外，地方有关部门也在大力出售拍卖国有资产运营权，30年的景区运营权、30年的学校和机关食堂经营权、30年的停车费收取权、30年的殡葬权等，都在出售。

这就是当前很多地区想到的办法！

不知道大家如何看待这件事？相信，有很多人会表示反对，因为这种短期的创收手段并不利于长远的发展，不能过去卖土地，现在卖资产，再卖资产运营权。

等到这些东西都卖完了，怎么办？

而且体制内运行、薪酬，都是长久开支，如果现在维持起来都有困难，那以后只会更难，相比于此，还不如陈真情况还好的时候，推动体制内做好降薪和精简工作，而不是让以后需要解决问题难度提升。

大家说呢？