近几天，才发觉认识的人退休离开煤矿的越来越多，三至五年内开始进入70后离职狂潮，煤矿管理者嘴再硬，也无法改变煤矿从业者断档十年的历史。这是因果轮回，是经济发展和社会发展的必然结果。

上世纪80年代末期，煤矿行业迎来了一批招工热潮，大批高中生、初中生或招工、或接班进入了煤矿行业工作，成为父辈们最好的接班人。煤矿各个岗位、工种人满为患，大型煤矿从5000人到8000人，大的综采队伍多达三百多人，机电检修班电工都达到十几个人。朋友与同学、邻居们就这样来到了煤矿，一干就是30多年。上世纪90年代开始，煤矿走了下坡路，压资、减资、借资成为常态化，向工会申请救济的人多了、工会申领经费越来越拙荆见肘，从过去煤炭产品统配包销，吃饭靠国家，花钱向上要，变成了自己找市场、自己挣钱吃饭。煤矿干部员工都深深感到企业面临的困难和寒冬，能否经受住冲击，这是市场给煤矿上了一课。煤矿以前实行吨煤工资承包，员工工资按吨煤提取，造成重采轻掘的短期行为，忽视矿井基础投入，大家下井就是采煤，企业长远和可持续发展基础受到冲击，接续面供应不上，综采队无煤可采，产量下滑和停产。1993年冬季，有的煤矿连保生产生活的自用煤都发生了危机。朋友最多的时候一年开两个月工资，在难以为继的情况下，借钱买了一台摩托车，用跑摩托车拉客的钱维持家庭生活，坚持到单位上班。还有煤矿工人家里养鸡、养猪、养羊，开小卖部、小饭店煤矿为了自救，提出了优化组合、减人提效、建设三产等，更多的人选择离开煤矿到社会上闯荡、到外省煤矿工作，而没有新的人员充实进来，煤矿在吃人力资源的老本。到了二十一世纪，煤炭市场转好，经营效益回升，陆续补发了工资，在招工上也有了松动。但是，经济社会发展了，社会上其它工作也相对稳定，煤矿不再是矿区的首选职业。煤矿的人员还是陆续减少，直至3000人左右。从现在起10年时间，采掘一线将退休80%的人员，即便有新招工的人员补充上来、有智能化机械化的补充，人员缺口势必成为压垮煤炭行业的一棵稻草。‬因为10年时间和空档期，让某些老煤矿人才难以为继，记住，人才应当是能打单体柱、能拆装综采支架、能打眼放炮、能补打支护、能运送支护材料的人，技术人员重要，真正干一线的才是人才，醒醒吧，所谓的管理者们！