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故事：《资治通鉴》第十八章·赤壁之战：

周瑜大军继续前进，在赤壁与曹操相遇。当时曹操的部队中已发生疾疫。两军初次交战，曹军失利，退到长江北岸。周瑜等驻军在长江南岸，周瑜部将黄盖说：“如今敌众我寡，难以长期相持。曹军把战船连在一起，首尾相接，可以用火攻，击败曹军。”于是，选取蒙冲战船十艘，装上干荻和枯柴，在里边浇上油，外面裹上帷幕，上边插上旌旗，预先备好快艇，系在船尾。黄盖先派人送信给曹操，谎称打算投降。当时东南风正急，黄盖将十艘战船排在最前面，到江心时升起船帆，其余的船在后依次前进。曹操军中的官兵都走出营来站着观看，指着船，说黄盖来投降了。离曹军还有二里多远，那十艘船同时点火，火烈风猛，船像箭一样向前飞驶，把曹军战船全部烧光，火势还蔓延到曹军设在岸边的营寨。顷刻间，浓烟烈火，遮天蔽日，曹军人马烧死和淹死的不计其数。周瑜等率领轻装的精锐战士紧随在后，鼓声震天，奋勇向前，曹军大败。

笔记：

在历史的长河中，赤壁之战以其辉煌的战果和深远的战略意义，成为了中国历史上著名的以少胜多、以弱胜强的经典战例。这场战役不仅展示了周瑜、黄盖等将领的英勇与智谋，更深刻地揭示了在职场乃至人生的重大“对战”中，策略的重要性。

当时，曹操大军压境，疾疫流行，形势对孙刘联军极为不利。然而，在这危急关头，黄盖提出了火攻的计策，利用曹军战船相连的弱点，巧妙布局，最终成功实施了这一惊天动地的战术，一举扭转了战局。这一胜利，并非偶然，而是策略与智慧的胜利。

在职场上，我们同样面临着各种“对战”，无论是市场竞争、项目攻坚，还是团队合作、职业发展，都需要我们像赤壁之战中的将领一样，深思熟虑，制定切实可行的策略。盲目出击，往往只会消耗资源，甚至导致失败。

策略的制定，需要我们对形势有清晰的认识，对自身的优势和劣势有准确的判断，对对手的行为和可能的反应有合理的预测。只有这样，我们才能像黄盖一样，找到对手的“软肋”，制定出克敌制胜的策略。

同时，策略的执行同样重要。赤壁之战中，黄盖不仅提出了火攻的计策，还亲自率领舰队实施，最终取得了胜利。在职场上，我们也需要有这样的执行力，将策略转化为实际的行动，并在执行过程中不断调整和优化策略。

赤壁之战告诉我们，无论面对何种挑战，策略都是第一位重要的。只有制定了正确的策略，并坚决地执行下去，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得最终的胜利。

在职场的“对战”中，需铭记赤壁之战的启示，以策略为先，切忌盲目出击。

你觉得呢？