老武教你人情世故
  • 送礼千万不要直接送,只会适得其反!!!

    送礼是不是直接送过去就行了?绝对不是。很多人觉得,是先送礼,然后再有关系,但是其实是先有一定关系,然后再送礼逐渐巩固缔结

    2022-10-05 09:57
  • 求人办事,送什么才能送到对方心坎上?

    提到送礼,很多人想的可能都是gc比较倾向于利益交换那种,某种原因,所以只简单的提几点,具体的欢迎学员私聊探讨。以利益交换

    2022-10-04 10:31
  • 送礼,不能随时送,时机很关键!

    这里要先纠正两个误区。第一个误区:逢年过节送。每到过节的时候,比如中秋、端午、元旦、春节都是送礼的高峰期,很多人送礼也都

    2022-10-03 09:26
  • 送礼的用处到底体现在哪里?!!!

    首先要明确一点,不管你送给谁,除非你是送个几十万几百万很贵重的东西,否则收你礼物的人,一般情况下都不缺你送的那些东西。既

    2022-10-02 10:43
  • 如何确定送礼的对象!

    大多数人觉得送礼,就是求人办事,要是抱着这种想法去送礼,多半是送不出去的,至于为什么,后面会细说。但是我们先反过来想,什

    2022-09-30 09:32
  • 人生开窍随笔29则

    1、一个经济上不能独立的人,精神上也不能独立,他会本能地找依靠、依赖,骗取情感、同情,那么理所当然,就没有安全感、没有幸

    2022-09-29 11:07
  • 《沧浪之水》开窍金句

    1、像这样把喜怒都写在脸上,一辈子都不会有出息。2、“你刚从学校毕业,血性未凉,书生意气,反过来说是教条主义严重,守着几

    2022-09-28 10:21
  • 混社会,不可不知的8大送礼忌讳

    第一忌:地点选择办公室是尽量要避开的地方,这个是为什么呢?若是被同事看到了,就会在公司产生不好的影响,没有不透风的墙,而

    2022-09-07 12:57
  • 职场潜规则——开窍14则

    1、领导跟你说的场面话千万别信,成年人的世界只有利益,任何口头承诺都不堪一击,不存在什么好人坏人,只存在有用的人和没用的

    2022-09-05 11:32
  • 送礼开窍随笔24则

    1、给老大送礼了,惹事了也是没事,不给老大送礼,没事也得摊上事。2、求人没有用,耍嘴皮子也没有用,你求人办事,一毛钱不送

    2022-09-04 11:47
  • 中秋节送礼,这11条要牢记心中

    1、端午节不要送粽子,中秋节不要送月饼,因为你送的人他们都不缺这些东西。正确的打开方式是,在端午节和中秋节前几天,备好烟

    2022-09-03 16:58
  • 中秋节送礼借口和措辞,早送礼,早发达

    1、借口说东西是朋友送的。在《红楼梦里》,贾芸给王熙凤送礼,想谋求个差事的时候,用的就是这个借口,大致的意思是说,我朋友

    2022-08-31 09:21
  • 领导总让你背黑锅,怎么办?

    这种情况有三种方案:1、弃卒保车任何领导都不可能不犯错误,很多时候,都会选择让自己的心腹来背锅,这样能够以最小的成本,换

    2022-08-30 15:52
  • 与领导谈涨薪,你够格了吗?

    1、最想喝的水,是薪水。但薪水的高低,取决于上司给你的客观评价,而不是你给自己的主观评价。2、做自我评估的时候,我看到很

    2022-08-29 10:59
  • 前领导跳槽后,想挖你过去,如何答复?

    1、要表示感谢前领导履新,能够想到再找你一起共事,充分说明了他对你的认可与信任。因此,不论接下来你是否愿意跳过去,都要心

    2022-08-28 14:57
  • 初入职场,被领导说“悟性差”,该如何提高?

    1、首先要明白,提高悟性,不只是要正确领会领导的意图,更是要把领导想办的事办成,且努力办的漂亮。2、建一个文档,记录下每

    2022-08-27 11:13
  • 如何与小心眼的领导相处?

    首先你得明白领导小心眼背后的根源 ,遇到小心眼的领导,生气郁闷不管用,理性分析他为什么会这样,才能对症下药。1、看重权威

    2022-08-25 11:17
  • 业绩名列前茅,但为什么一直无法升职?

    1、这个问题的本质是职级和业绩 KPI 之间的关系,也就是明确到底哪些因素决定了我们在企业的职级晋升。要回答这个问题,我

    2022-08-24 10:54
  • 觉得职场就是“伺候人”,痛苦压抑,想要辞职,怎么调整?

    其实真正仔细去观察周围的人和事会发现,一个人不管有权还是没权,有钱还是没钱,每个人都有需要伺候的人。逃离不了伺候人的“怪

    2022-08-23 11:24
  • 领导裁员时,是怎么想的?

    1.面对两难选择时,看谁出去的发展更好。如果在两个背景类似的下属之间进行选择,可以站在他们的角度,看看谁更有能力外出发展

    2022-08-22 11:38