JAC外贸实战:我的同事竟然说我太难搞了

利贸咨询 2021-08-25 14:21:57

近期收到的一封读者来信:

hi,Jennifer,我好痛苦。想跟你聊聊。

我是公司的元老了,在公司4年了,当时刚毕业就带着一腔热血进来,到现在我依旧如此。

很多员工都是上班时间工作,下班时间偶尔工作,我是上班时间工作,下班时间也工作。客户给我发的信息我回复的及时率最高。

我这样的人,前两年没有涨薪过(底薪),去年跟我沟通说给我涨薪,但是不做管理,我接受了,领导说的也有道理,本来人的规划就是两条路:专业方向、管理方向。

虽然我想做管理。

今年公司情况不好,很多人离开,都是新人的情况下,我临危受命做了管理。尽心尽力去做,自己的业绩尽量保证老客户签单,没什么时间做新业务。然后员工我全心全意的、毫无保留地去教。

可是两个月没到,老板找我聊,让我继续专心做一线,给我涨薪(底薪)。

我心里忿忿不平,我哪里做的不好吗?哪里做的有问题吗?

本来谈话的时候我还觉得自己需要控制一下,不能什么都问,可是后面还是没忍住,又找了老板聊。

老板的反馈是:同事反馈我太难搞了。

这个反馈,不是我们的部门是其他部门,而我们部门新人对我的评价也不高。老板肯定了我的业绩,但是觉得我不适合去做管理。

我知道并不是只有一口饭吃,我自己做业绩也做的不错,也能过得滋润。可是我很痛苦,我觉得工作是让我自豪和骄傲的事情,在这件事情上被否定让我不能接受,好像挑战了我的认知。

我先问了我部门一个跟我关系不错的老员工,他的反馈:

我问了我的老领导(已离职)他的反馈是:

我现在的心情就是一团糟,就是那个黑人问号脸的感觉。

(小编后配图)

我不觉得我很难搞,什么算好搞?

表面一团和气,半天不出工作?

还是说像你文章中写的那个:每句话后面加上“了哪呢嘛”,结尾再加个“~”?

我们都是成年人,工作外怎么开心都行,工作就说工作的事情不好吗?遇到问题就解决问题不好吗?

如果反思一下,我感觉我现在如此气愤和委屈的原因大概是在过往的工作中,我默默承担了很多,没有得到感谢也没有想到收到的评价是这样的。

写到这里我突然感觉很累,就是这样吧。

Look forward to your reply。

回信:感谢您的信任,愿意把你的故事分享给我。

我们都是同样的人,曾经公司人员紧张,加班到11点一起吃夜宵一个男生对我抱怨:你干了太多了,你不要干这么多,要让公司暴露出问题,这样老板才知道缺人,才会去解决。

我想当时的我跟现在一样诧异:

诧异为什么会有这样的想法:我们存在的意义不就是解决问题吗?

也诧异自己曾经的付出到底值不值得

我觉得我们是一个team,工作落下来,第一件事是解决,如果你完不成那我帮你,互相是可以依靠的队友。

我想你在过往的工作中,可能承担了很多,尤其是管理的角色。

我想你“没有收获很好的结果”这个结论下,你可能很多工作都是默默承担的,因为你心中认为:团队出彩才是你出彩,你个人多优秀都没有用。

我想你是一个很好的领导,也会一个很好的伙伴。

我想我能帮你的很少,如果一定要说些什么,基于你对你前领导的信任以及前领导对你的反馈来看,沟通方式和沟通能力可能是你可以去尝试做的。

推荐曾经推送过的沟通黄金四步法,也许你只需要在你的沟通中调换一下你说话的顺序,就会有不一样的结果。

当然,我相信即使不去做这样的调整,你已经足够优秀,否则你的老板又怎么会为你提薪以“安抚”你的心情呢?

所以千万不要自我否定。

但如果,最后你还是想寻求什么方法,那我会建议你去尝试一下。

原谅我能力有限,不能帮助你更多了。

祝好。

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简介:诊断式外贸咨询服务创始者。