当初大家质疑极兔,后来理解极兔,今天的快递企业不想成为极兔吗?
截止中午12点,极兔市值1283亿港元,对比10月27日的市值1057亿港元,涨幅超过了10%,市值紧追中通快递,不到两个月的时间,极兔的表现足以令人刮目相看!
极兔上市后,质疑声也未曾间断,12月1日,极兔市值突然暴增200亿,很多人说是借助拼多多的东风……
质疑拼多多,理解拼多多,都想成为拼多多,从资本的角度来看,今天快递企业实际上都想成为极兔,质疑者的观念还停留在过去。
国内这几家传统快递企业,顺丰通达系都是本土企业,他们从零起家,奋斗到了今天,虽然都是上市企业,但它们并没有借助资本的优势搞创新思维,反而把更多的精力投入到内耗。
很多媒体称极兔属于破坏性的创新,这句话我不否认,但这是资本惯用的伎俩,京东物流可以连续亏损十年,看重的是京东未来10年后的发展,凭什么极兔不可以三年亏损248亿?很多人的思维没有转变过来而已。
从中国快递行业发展来看,优胜劣汰是市场发展的规律,价格战从2013年起就没停过,几乎是三年一大搞,两年一小搞,通达系曾经在义务也有8毛发全国的先例,行业间并购的步伐略显缓慢,手段比较温和,主要原因是以通达系为代表的加盟制快递企业并没有创新模式,资本市场仅把目光放在京东、顺丰等头部企业。
极兔收购龙邦、百世快递、丰网速运,才形成了以顺丰、邮政为代表的直营体系,以京东、菜鸟为代表的电商物流企业,以中通、圆通、申通、韵达、极兔为代表的加盟制体系,三分天下的格局,如果不是极兔搅局,国内快递格局将要延续5年还是10年以后?而这个格局形成,是发展规律的必然!
极兔的优势有四个,第一:跨境电商,业务主要来自东南亚市场和拼多多海外的TEMU,还有抖音海外版tiktok部分国际业务。第二:印尼本地快递业务,第三:国内快递业务,第四:全球性网络。
而国际业务,极兔网络目前已覆盖亚洲、拉丁美洲及非洲的13个国家,双线作战,放眼国内快递企业,无人能及。
很多媒体把极兔对标国际物流巨头UPS,我也出过几期视频不赞成这个说法,UPS目前市值是1323亿美元,截至今年4月份,UPS自有货机291架,租赁295架,业务覆盖世界上200多个国家和地区,海运、空运、金融、供应链等业务,极兔无法比拟。
前不久亚马逊成为美国最大的快递企业,FedEx 和 UPS 近年来表示,他们并不在争夺包裹量,而是专注于运送更有利润的包裹。FedEx 在 2019 年与亚马逊分道扬镳,亚马逊占 UPS 收入的约 11%。
我在国际快递工作多年,跨境电商他们是真心不喜欢做,因为利润极低。
而极兔剑走偏锋,多年以前就瞄准了跨境电商这块蛋糕,或者说FedEx和UPS放弃的业务,布局也相当精准,仅中东这个地区,国际四大快递多年以来并没有深耕,而极兔把仓储都建立了!
目前极兔在国内并没有大幅开展国际货代业务,而极兔的一小部分国际业务走的是菜鸟网络,日后要是在国内大面积开展国际货代,将于顺丰、圆通、菜鸟争夺业务,反正有头疼的!
极兔在国内的压力很大,一方面来自通达系的抗衡,再就是物流网络并不牢固,需要科技赋能,还有最重要的一点,品牌口碑的痛点,短时间内这个观念无法更改!
再就是极兔想要成为国际物流巨头,自有货机和洲际航线,目前看,极兔未有相关动作。
大家都在等待极兔上市后公布的第一份财报,而国内快递企业之间的低价竞争还将持续,目前看,“快递出海”,还是有搞头的!
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