煤矿公司最牛逼的下属单位是物资采购部门，来钱最快和贪污巨大的也是物资采购部门，几亿元的贪污犯被抓捕后，煤矿公司为何还要采取集中采购办法，把三倍于市场价格的物资、材料提供给煤矿使用呢？

煤矿由公司物资供应部门统一供应的钢带高出市场价格3倍、锚杆高出2倍、锚网高出1倍，煤矿必须照价全收，拉回煤矿分配到各生产井区、段队、班组用于矿井生产之中。井区、段队、班组的材料费用也按照公司物资供应部门制定的价格进行结算，使班组生产成本增加，矿井生产总成本居高不下。煤矿由公司物资供应部门统一采购的主要意图主要以下几点，当然这指的是集中采购的初衷。一是采购量大，作为供应方的长期用户，即便有拖欠账款的现象，供应方也不会放弃大用户和长期合同的执行。二是质量上有保证。作为长期用户，质量是供应方的第一要务，质量不好影响到应用效果或是安全生产，追究起来，供应方得不偿失，质量上必须做到最好最佳。三是防范煤矿自己采购，在合同管理、廉洁自律管理上漏洞大，造成资产和资金的流失。可在实际操作过程中，煤矿公司的集中采购权统一，让上层领导有了财权、物资供应部门有了发挥权力。领导们在合同审批、签字批钱方面，可以遥控指挥物资供应部门对自己中意的供应商发出意向合同和招投标意思，然后由供应方找几个假公司或小公司”陪绑“，进行公开但是虚假的招投标，让价格高的物资和材料进入了供应方行列。而以付款延迟等理由的”钢带高出市场价格3倍、锚杆高出2倍、锚网高出1倍“等情况，就堂而皇之的成为正当生意。其中的部分利润供应方会按照比例分给领导层、物资供应部门相关人员，一层层地发放，只要生意照做，钱就会有。相对应的就是煤矿公司总体成本上升、赢利水平下降，钱到了个人包包里。煤矿如果有一半或三分之一的现金流，允许到市场上独立采购物资和材料，亏损的煤矿还愁不赢利吗？这里面的问题大家都能看得透，都是看透不说透，明摆着让人贪污、腐败，你说是不是最大的笑话。