保持自信又避免自负，是创业修炼中最难的点之一。

自信可以说是创业的基础。创业者没有自信心，就缺乏闯荡的勇气，就开创不了局面，当然也就难有什么大作为。

可创业者若是自负，高估自己的能力，忽视自己的不足，对于经营的风险不敏感，又是创业失败的重要原因之一。

因此，自信带来力量，自负导致失败。麻烦的是，自信一不小心就会转变成自负。

一些成名的企业家就是因为变得自负，导致公司失败。这样的例子有很多，这里就不细讲了。能够始终保持自信而不自负的企业家，真的是少之又少。

创业者要自信，又不能变得自大、自负，应该怎么做？关键是要保持以下三个习惯。

1、保持开放心态

不要以工作忙为借口，把自己封闭在公司中，而要打开头脑的天线，吸收学习外部的信息。当然，每个人吸收外部知识的方法不一样，可以是看书、交流、或者外部上课。

总之，要保持开放学习的心态。要知道，企业经营中99%的难题其实早就有人遇到过，并且早就有了解决办法，只是你还不知道而已。学习，有时候是解决问题的最快办法。

2、保持找导师的习惯

找1-2个对企业有深刻认知的人，作为自己的导师。大企业家、投资人、管理学教授都可以。要经常主动和导师交流、讨论一下，分享你的经营思路、公司做法，请导师提意见。导师可以不是终身的。随着自身水平的进步，导师可以更换，但是一定要有。

所谓“三人行必有我师焉”。经营企业这么复杂的事情，不要相信仅凭自己几年的创业经验，就能找到什么真谛。

3、保持定期自我反思

定期回顾自己的创业过程和决策，分析自己的表现和决策是否合理，并从中吸取经验教训。

并且，自我反思不能仅仅是想一想，还要动笔写总结，才能回过头看看自己踩过哪些坑。评判与自我评判，能够有效认清自己。

开放心态、主动找导师、定期自我反思，这三个习惯是自信与自负之间的防火墙。

如果哪一天，你对自己很满意，感觉已经没有什么人值得你学习，没有人能够教你什么，那么不用怀疑，你就是自负了。这个时候，你虽感觉一切良好，但其实失败已经到了眼皮底下。

我在上创业战略课时说过，制定好战略的重大障碍之一，就是自负。

因为自负就会无视环境中的威胁，看不见与对手的差距，更会忽略公司的不足。

自负的人等于蒙住了眼睛耳朵。看不见、听不见的人，怎么能够在环境中为公司找活路了呢？

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