内审案例——被审单位不配合的几种场景，你遇到过几个？

ID：内审师修行与实战

1.问啥只答啥

人家根本不往深处解说，只停留在表面！

审计：你觉得业务招待费用的预算控制，怎么样？

答：不怎么样？

审计：有没有什么异常问题？

答：没有！（或者说还好吧！）

审计：具体报销签批流程是怎么样的？

指了指一张表单：就是那样的！

2.不提供信息或文件，有的是理由

审计：能不能把某电子文件给我发一下？

答：我没有权力发！

审计：我跟你们领导说过了，可以给我看的。

答：领导没跟我说！

与他们领导沟通后又过了半天后，审计：你们领导还没给你说吗？

答：我在外边出差，等我回去再发！

第二天，审计问：出差回来了吧？能发给我吗？

答：我找半天没找到，找到了再给你。

3.保底关键信息

审计：我需要看下关于这项合同付款的资料，尤其是验收资料。

答：好！

然后发过来一堆合同文本，付款申请单、开工照片、合格证书、现场管理制度、付款管理制度。

等审计看完一堆资料后，发现就是没有验收单据，没有验收人与验收时间。

然后审计再问：“为啥没有验收单？”

答：有啊，合同内就有工程量清单啊！

审计再问：那能一样吗？验收与合同是不一样的！

然后，人家又发过来一堆验收手续，但全都不是你要的那项工程的。

4.最粗略的答复

审计：我知道您是最专业的技术人员，你觉得这么施工工艺合理吗，成本这么高？

答：合理！

审计：能从技术角度来说一下，为啥采用这种工艺吗？

答：好施工！

审计：成本、工期和质量要怎么保持平衡呢？尤其是成本要高出其他项目将近一倍的情况？

答：只要平衡就好！

审计：你们的动态成本，都是怎么控制的？

答：根据目标成本控制的。

5.踢皮球

审计问甲：营销欠款报表是不是在你那？

甲：我这里的不全，你去问乙吧？

问乙，乙说：我这不是最终版的，你问丙吧？

问丙，丙说：我只是复核的，没有存档，你去问甲吧。

再问甲，甲说：乙净是胡说的，东西都是他出的，我只提供前期资料。

再问乙，乙说：我做的不假，但是都是丙复核后才算正式的，最终版都在丙那儿。

再问丙，丙说：按职责，甲是负责报表编制的，你该找他，我这又不存档？

6.让你见不到人

审计电话问：您在哪呢？有些问题想当面咨询你一下。

答：我在外地！

过几天，再问：您回来吗？

答：回来是回来了，但今天没时间，要开会，还得给领导汇报工作。

审计：今天有时间吗，见面聊一聊。

答：不行啊!一会还要出去！

审计不得不上门堵人，好不容易堵到人了，人家直接说：“不行啊，与XX政府领导约好了，半个小时内得见面，我没时间啦！”

总之，就是不让你见到人，见到也要跑开！

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