“广东省汕尾市烟草公司陈文铸家族成员组织结构图”，家族式侵占了国有企业，把好企业、好单位的“近亲繁殖”体系演示得淋漓尽致，一人得道、鸡犬升天从古至今，就没有消失过。现在反而是有过之而无不及，普通民众只能望岗兴叹，把愤怒与积怨压在心底。

对于“近亲繁殖”、安插亲属的行为，制度和规定红纸白字清清楚楚，可实际工作中，就有人视为草芥，安排亲属、亲人或与他们相互安排亲属、亲人，把权力与优势使用得炉火纯青、运用自如。大家不要把眼睛盯着烟草、石油、电力、金融等垄断性国企，是大多数人的理想就业单位。也是内部子弟世袭、近亲繁殖的高发行业。在煤矿企业里，同样是“近亲繁殖”成风，任人唯贤、优先选拔成了一纸空文、一句空话，如果把亲属关系调取出来，就会看到比烟草公司陈总组织结构图更大的人际圈子，有的多达几十人或上百人。

国有煤矿董事长、总经理等权力过大，安排人员轻而易举。国有煤矿企业董事长、总经理等权力不小，他们略相当于某个地区的两个主官，一个管人、一个管事；一个可以提干部、一个可以管钱财，在*委会上对人事都有提名和投票的权力。一个煤矿企业中层人员成百上千，每调动1个位置、每退休1个人，下面调动的就是十几人或上百人，把位置填满、把好位置占上，为今后发展打下基础是每个干部的心愿。想提职离不开董事长和总经理的点头，不管哪个人都要联络好、疏通好。而对亲属而言，董事长、总经理想提拔就是一句话的事，他们相互之间沟通好，把想要的位置说出来，安排组织部门考察就行了，下面的班子成员敢反对吗？就是有一点不开心的意见表示，下步你就想换位置了。班子成员的靠山再硬，也害怕董事长、总经理的能量和更大靠山的力量。

班子成员能量不小，安排亲属稍费功夫。班子成员们话语权在本专业也是一言九鼎、雄踞一方，本专业安排自己的亲属如果困难或本事不行，就协调董事长、总经理安排到其它专业或单位，任班子成员。董事长、总经理在总体协调和工作配合的主旨下，基本上都会同意这种安排。现在的组织考察对于任人唯亲是不管不问、不提不理，材料交到他们手上，明明知道是某个班子成员的亲属、朋友，还是会走完整个程序，保证该人能够顺利上位。把煤矿班子成员的近亲在整个公司检索一下，都是浩浩荡荡的一群人。

下属企业协调沟通，人员安排依然可行。对于下属煤矿或单位负责人的权限范围，他们想提拔人员也是近水楼台先得月，在公司班子成员中都有他们的老领导、好同事，平时多沟通、遇事好求人，加上金钱的威力，基本上提拔人员进基层班子是手拿把掐的事。如把自己大姨家的孩子安排到副总工程师的岗位、把孩子安排到公司科级岗位、把儿子安排到副科级岗位、把弟弟安排到科级岗位等，假以时日，他们都成为了栋梁之材，占据了煤矿的许多重要岗位，传承了家族光荣的煤矿奉献三代史。

五服之外关系，有钱有势照样安排。人情、关系的作用也不可小觑，通过各种渠道与高层取得联系，再把礼物和金钱送到位，实在的讲，还是金钱的效能大、威力足，让高层有了安排人员的动力。五服以外的亲戚、隔了几层的干亲，都可以成为关系网上的一环。有的煤矿公司高层热衷于此，利益是一方面，有自己的人脉在公司和煤矿，退休后需要安排他人一样可以发挥作用。这就像一股势力和关系网，形成能够左右煤矿某些政策制定与实施的能量。

“近亲繁殖”愈演愈烈，折射出国有企业管理和用人制度的监管缺失，不公平导致的后果是什么，难以想象！