管理者一定要具备闭环思维

管理内事儿鸭先知 2024-11-05 10:40:48

一、什么是闭环思维?

所谓闭环思维,指的是对于收到的任务和工作都能认真完成,并且在规定时间内反馈给对方,做到有始有终,形成一个完整的闭环。

二、闭环思维的来源

“PDCA循环”将管理分为四个阶段:

1、P(plan)计划:目标与方针的确定,以及活动规划的制定。

2、D(Do)执行:根据掌握的信息,设计方法、方案以及计划布局等等;再根据设计与布局,进行运作,实现计划里的内容。

3、C(Check)检查:总结“执行”的结果,分析出哪些是正确的,哪些是错误的,从而明确效果,发现问题。

4、A(Act)处理:对上一步“总结的结果”进行处理。

这四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地进行。一个循环完结,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,如此阶梯式上升,直到任务完结。

三、为什么要有闭环思维

闭环思维是一种重要的思维方式,其价值和必要性主要体现在以下几个方面:

· 全面性和系统性:多角度审视问题,理解其全貌与互动,优化决策,提升效果,实现科学决策;

· 深度思考:闭环思维促深度思考,挖掘问题本质,精准把握关键,助力科学决策;

· 避免盲点:闭环思维防遗漏,全面覆盖细节需求,避免盲点,确保问题全面解决;

· 提高解决问题的效率:闭环思维深挖问题根源,快速制定方案,提升效率,高效解决问题;

· 强调责任心和团队协作:闭环思维确保有始有终,强调责任与协作,促进团队高效合作,共同达成目标。

综上所述,闭环思维全面系统,有始有终。促进深入理解、快速解决,强化个人和团队责任心与协作。工作生活需积极培养和应用,提升效率与成效。

四、怎么拥有闭环思维?

· 凡是有计划:在做一件事情之前,精准计划时间质量,严格执行合理方案;

· 约定必落实:对于自己给出的约定,说到做到,绝不敷衍,并实现承诺;

· 问题早知会: 在做事过程中,难免会犯错,要及时认错,坦诚沟通,解决困难,优化方案;

· 及时报进度:面对他人提出的要求,及时回应,稳步推进,并落到实处;

· 事后有反馈:及时反馈结果,画完句号,才是靠谱之举。

拥有闭环思维的人,不仅具备踏实可靠的品质,做事严谨认真,更展现出卓越的全局谋划能力,能够独当一面。

闭环思维是一种强大的工具,它能让你的自身能力价值得到螺旋式上升,助力你在人生的道路上不断前行,取得更加辉煌的成就。(完)

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