大家都知道，很多医院医务人员的收入在下降。

医务人员有牢骚、有抱怨，我觉得这都正常，毕竟干的一点儿没少，得的却一降再降，换谁谁都有想法。

而且，原来得的本就不多。

但是现状如此，接受不接受都改变不了，班还得上，日子还得过。

前几天‬我写科主任的文章里说了，我最喜欢的一个词，叫精气神，现在这种局面，医务人员就一定会没有精气神了吗？

并不是！

有一次‬科主任会议上，我们医院书记说的话让我挺受感动的，大概意思是：目前经济有困难，医院同样有困难，激励措施可能没有以前多了，希望大家理解，任何时候医院都需要全体医务人员共同努力，大家别丢了精气神。

当然，离开特定的语言环境，我孤零零地转述出来，并不深刻，很难得到共鸣，但我确实被感动到了，当时我想的几个关键词是：话‬讲得‬实在，困难时期还想着激励措施，心里装着员工。

有些医院的领导喜欢画饼，画饼不是不可以，但要有个度。

医务人员都是高素质人才，什么是理想什么是幻想会分不清吗？你说得再天花乱坠，听众不信又有什么用？

只有你心里装着员工，员工才会拥护爱戴你，死心塌地跟你一起干。

困难有什么可怕的？大不了一起面对！比医务人员更能吃苦的职业能有几个？

谁说医务人员不能和医院同甘共苦？

除开疫情三年，从去年到今年，有部分医院收入仍在增加，员工获得大幅度涨薪，令人羡慕，但大部分医院的收入是下降的，员工是在降薪的，这不是个别医院、个别领导的问题，这是整体问题。

医务人员都明白。

说实话，我估计多数医务人员都做好了过紧日子的准备。

不过，紧日子怎么个过法，是消极悲观地过，还是带着精气神过，还是有区别的。

这不应该是个别医院、个别领导要考虑的，这应该是所有医院、所有领导都要考虑的。

如何让员工保持积极向上的热情，在这个时期，尤为重要。

当然，我不是领导，没这个能力，也没有什么办法。

我有两个小小的建议：

一是，不管医院什么处境，对员工的激励都是必要的，正向激励一定是活力和动力的推动力。

二是，既然员工收入在下降，医院‬各种‬扣罚力度也要相应下降。

扣罚在很多医院都作为日常工作的重要手段，相比于员工喜欢正向激励，很多医院的管理者更喜欢负向激励，负向激励的确保证了医院工作完成得更好。

但是负向激励有个致命缺陷，那就是，伤士气，尤其员工收入少的时候，都只拿一点点了，你还扣，我躺平了行了吧！

所以啊，千万不能“天大地大扣钱最大”、“奖金可以少、待遇可以少、罚款不能少”。

而现实，往往是单位没钱了，罚款却增多了，不仅医院，很多单位都是。

这是本末倒置。

越困难，越应该想方设法涨士气，而不是伤士气。

越困难，越需要精气神！