众包就是利用足够低的成本，去实现尽量高的效益。

我们经常会从很多案例中看到众包的影子，例如涉足路况信息的应用程序、搜索引擎等，他们是如何保证路况的及时性和准确性的。

假设你在开车上班的路上，某路段发生了一起交通事故，该路段也因此发生了严重的阻塞，其他人该如何得到这个信息呢？

有人建议，可以下车通知后面和附近的人，让他们赶紧绕道，尽量避开前面的拥堵。

还有人建议，可以打电话或发消息给电话簿里的亲友们，让他们晚半个小时再出门。

更有人建议，可以通知城市交通的管理部门，建议他们改善行车道数、调整信号灯时间、增加现场指挥人员等等。

但以上解决方案都存在不可实施的短板：

首先，下车通知既不实际，又不安全；其次，开车打电话是一件极其危险的事情，有可能会导致阻塞更加严重；再次，通知城市交通管理部门会增加人力成本和资金负担，处理问题的速度更不可能赶上现场的实时变化。

此外，以上所有方案都有一个不可能解决的难点：无法通知到所有人。

然而即便如此，Google公司还是采纳了一个“由用户传输即时状态”的方案，并配合Google Maps完美解决了这个问题。

当你把手机Google Maps中的Location点开，你此时的行车速度就会自动传输给Google，系统会将同一路段的速度进行数据整合，该条道路的拥挤程度就一目了然了。

也就是说，该路段传输速度的人越多，数据就越精确。

这是众包中双赢的典型范例，企业和用户都不需要过高的成本，即可都得到自己想要的结果。

时至2024年，更多的企业有了自己的外部智囊团队，当有需求而资金水平或人力资源不允许时，他们就会选择将需求上传至Xiaoyuer平台。

平台会以众包形式为企业精准匹配符合条件的服务者，通过开放的服务者信用口碑和能力评估系统，企业可以快速与中意的服务者达成交易：

即服务者提供方案并解决需求，不用到岗；企业验收成果并支付酬劳，不用养人。

和前文的案例一样，线上、合作、双赢、降本、效益……都是众包的关键词，也是一个企业具有持久生命力和市场竞争力的表现。

就像Xiaoyuer创始人冯强所说的——

“企业想跟上数字转型的脚步，实现降本增效的目标，就必定要学习和利用众包！”