奥山控股创立于 1997 年，业务涵盖冰雪、商业、地产、教育、旅游、酒店、金融、影视等八个产业板块。

这家起家于武汉的房地产企业，集团掌舵人是邬剑刚，后变更为邬剑强。

从2018年开始奥山控股整合冰雪、影视、地产等业务板块,启动全国化发展战略，把总部从武汉迁到上海，并于当年启动到港交所的上市，但在随后多次递交上市申请均失败。

01

2018年11月，奥山控股首次向港交所递交了招股书。

2019年6月，奥山控股将总部迁至上海，落地在房企聚集的上海虹桥，开启了一系列和银行、金融机构、房地产协会以及其他中小房企的合作。

此时的奥山集团战略发生了变化，变成了：“1+3+X”的战略布局，立足湖北，重点布局长江中游城市群、成渝城市群、长三角城市群，辐射全国。

作为当时的奥山集团董事长邬剑刚，他说：全新的环境，全球的视野，公司广纳贤才，大力发展冰雪特色产业，赋能城市生长。

因此，在公司大战略+大人才支持下，公司在2018-2019年期间，引入了众多的外部中高层管理人员入职。

此外，公司在土地储备方面，区域公司新增方面，都是非常的激进。

似乎无法上市的根本原因在于公司的规模不够大，只要公司规模足够大，上市就是水到渠成的事情。

所以，奥山地产从原本湖北的区域化房企，转眼间就成为了全国化布局的地产“黑马”。

02

要想在短时间内扩大规模，最快捷的方式就是收购与合作。

奥山地产选择了与房企进行项目合作，既可以投入少量资金，还可以业绩并表，提高公司销售规模。

比如，在江苏与大发地产合作了2个项目，在河南与新城地产合作了2个项目，川渝区域与绿城等公司进行了项目合作等。

此外，奥山地产与中梁地产、世茂地产、禹洲地产、远洋地产等签订了战略合作。

用奥山地产内部员工的话说，当时报给集团审批的合作项目源源不断，数量超过了100+。

当然，奥山地产也会联合或者自己进行拿地，但是都是高溢价地，例如：

2019年6月，奥山和三巽以总价58988.2万元获得巢湖市20号地块，住宅楼面价4916.64元/㎡，溢价率110.7%。

2019年10月，奥山4.35亿元竞得嘉兴秀洲区宅地，溢价率30.65%。

奥山地产在土储不断增加的同时，区域公司也在不断的裂变与新增。

从单一的湖北区域化公司，到建立沪苏区域、苏豫区域、华中区域、华东区域、鲁豫区域、川湘区域、重庆区域等等。

仅仅1年时间，就新增了至少6个区域。

可以说，奥山地产真的是非常勇猛。

03

时间来到2020年，随着疫情的加剧和上市的失败，奥山地产的资金链进一步恶化。

从克而瑞公布的数据看，奥山控股2018年-2020年全口径销售额分别为168.7亿元、217.2亿元、185.6亿元，行业排名则从2018年的119名下降到2020年的130名。

从负债和资金情况来说，2016年到2018年，奥山借款总额分别为25.33亿元、53.38亿元和59.68亿元。但奥山的现金流却相当紧张——2019年3月30日，手持现金资源只有9.99亿元左右。

因此，奥山地产不得不壮士断腕，把总部从上海再次搬回武汉。

而当初在上海招聘的一帮中高层管理人员，很多人是就地解散。

因此，在2020年前后，由于看不到未来，也没有了期待，一帮奥山地产的高层经理人陆陆续续的离职了：

1、周凤学：原奥山地产董事局副主席兼联席总裁，曾任职华夏幸福总裁助理兼财务中心总经理、复星地产副总裁兼CFO、中梁地产副总裁等职位。

2、谈铭恒：原奥山地产副总裁兼CFO，曾任职景瑞地产风控负责人兼CFO及正荣地产财务总监兼董事会秘书等职位。

3、张岩：原奥山地产副总裁兼区域总裁，曾任职雨润地产副总裁、融侨集团首席营销官兼集团首席品牌官等职位。

4、谭为民：原奥山地产副总裁兼融资管理中心总经理，曾任职绿城集团副总裁、新城控股副总裁、鑫苑控股总裁助理兼鑫岩资产总经理等职位。

5、张金：原奥山地产副总裁，曾任职星健资本战略投资部执行总经理、华夏幸福基业战略规划中心总经理等。

6、徐平利：原奥山地产助理总裁兼成本控制中心总经理，曾任职华润置地武汉公司成本经理、名流置业重庆区域总经理等。

7、戴专：原奥山地产研发设计中心总经理兼冰雪研究院院长，曾任职复地北方区域设计总、中梁地产设计总等。

8、徐承：原奥山地产副总裁、中部区域总裁、冰雪商开总经理，曾任职上实地产营销副总经理、中锐地产营销中心总经理、策源机构的高级副总裁等职位。

9、李照：原奥山地产人力行政中心总经理，曾任纽宾凯副总裁兼人力资本中心总经理、职阳光城区域副总经理兼人力资源及行政总监、绿地控股湖南事业部人力行政中心总经理等。

10、王雷：原奥山地产苏豫区域总裁和重庆区域总裁，曾任职绿地集团菏泽公司总经理、华夏幸福基业区域公司常务副总经理、中梁地产常润区域董事长等。

上述只是奥山集团较为出名的一些职业经理人，而其他的中高层人员走的也是非常的多。

当初建立上海总部，建立了多个区域公司，奥山地产挖了很多外部人才入职。

之后搬离上海总部，退回武汉，又撤销了多个区域公司。

就如奥山的前员工说的，有段时间，身边离职的同事络绎不绝。

04

2021年3月，邬剑刚和蒲素退出在奥山集团里的股权，接盘者是邬剑强。蒲素是邬剑刚同母异父的兄长，邬剑强则是他的胞弟。

2022年3月，奥山集团法人再次发生变更，由邬剑强变成了李小军。

两人似乎都想“金蝉脱壳”，也找到了“新法人”，但是并没有成功。

当然，邬剑刚只有一个限高，而邬剑强则满是限高。

有人说，限高对于有钱人来说并没有太大的约束，不乘飞机、不坐高铁，自己找个司机开着迈巴赫一样可以到处跑。

可能私生活限制不了，但是信用受损、社会形象受损，如果不够低调，被发现和举报，也可能面临更重的处罚。

可以说，如今的奥山地产，还不如扩张前的奥山地产。

如今的奥山集团贴上了很多的标签：暴雷、维权、停工、限高、被执行人等等。

从本质上讲，过去地产处在风口上，只要没大错都能发展起来。

但是，当潮水渐渐褪去之后，才能真正的发现谁是南郭先生。