给普通餐饮老板“快速留住客人”的三条建议

创造内参 2024-09-02 14:17:23

做餐饮咨询服务没有那么容易​!

比如有餐饮老板问你​:

“有没有什么妙招能够快速留住客人,而且成本要低,还能立竿见影​?”

我脱口而出的答案可能会让人很失望,不是锁客的技巧,也不是诱导顾客的充值套路,而是“服务”​!

​为什么?

营销技巧、营销套路需要成本,而且是一种被动复购,长久来看还会伤客,反而是最昂贵的留客方法​。

用菜品留客需要时间,一时半会儿很难奏效​。

用环境留人,要看你愿不愿意大手笔投入,而且效用有限,如果打造不出顾客所需的氛围感,新鲜劲儿一过,所有的投入都是枉然​。

​服务就不一样了,餐饮本就属于服务行业,它的特性之一就是服务。对餐饮老板而言,服务改变的速度最快,成本也最小;对客人来讲,又感知最为直接,最能​打动人心,留客的效用自然最快。

提到服务,避免不了要提到海底捞,常年持续不停地加码服务的价值,让海底捞成了服务的标杆,也成了海底捞的特色​和品牌调性。

但,你没有必要做到海底捞般的服务,而且​也很难做到。普通餐馆的服务,是恰到好处​!

下面说说我的建议​吧。

☘1☘

前置服务是就是最好的服务

不要等客人需要的时候,再提供服务,就叫后置服务,即便是你的服务再好,那也是补偿​性的服务。

后置服务的本质就是​服务失职。

我家里有三台小米空调,但有一台空调经常出问题,尽管售后服务很到位,又是电话问候,又是礼貌待人,又是戴鞋套进门,又是清理卫生,但我一点都不感冒,我感冒的是空调能够尽快工作,尽快解决​夏天酷热的问题。

客人进店看了半天菜单,找不到人来点餐,还要招手喊服务员,即便服务员应答及时,那也为后置服务,​整个用餐体验会大打折扣。

我曾见到过客人在店里两次叫不到服务员来点餐,直接摔下菜单走人,即便是服务员点头哈腰、真诚又谦卑,但得不到​客人的同情。

客人招手服务员来收拾骨碟,已经是给你的服务打了​差评。

所以,餐饮行业的服务一定要前置​。怎么前置?给你两个小技巧​。

①、用餐前保持顾客的七分茶水​。

怎么理解​?就是保持顾客面前的水杯有七分茶水,“茶七酒八”,这是礼节;倒茶天水,这是待客之道​;更重要的一点,这是一种服务问询,看似在添茶倒水,实则是等候客人的服务召唤,就好比是“有什么服务您尽管吩咐,我时刻在您跟前”​!

②用餐中及时问询是否要收拾骨碟​。

顾客用餐过程中,通常不会主动喊叫服务员,怕用餐过程被打扰,尤其是有客人的“客人”的时候,但缺茶端水、骨碟邋遢往往会弄砸用餐体验。

手托骨碟托盘或者手持水壶主动询问,会让是一种恰到好处的​雪中送炭。

③用餐后主动询问牙签、纸巾等需求​。

我陪家人到一家港式点心用餐,用餐过后,服务员会主动手托托盘,里面放上牙签、纸巾,主动询问是否需要。尤其是带孩子的时候,他们会主动询问​是否需要儿童湿巾。

这是对顾客消费行为的深刻洞察,用餐过后,无非是纸巾、牙签、湿巾的需求,服务员能够上前询问,也是一种主动服务的表现​。

另一层意义上来讲,也是一种服务的前置问询​。

☘2☘

专业的服务才是顾客最满意的服务

做一个思想实现​:

如果你邀约了几个朋友到一家湘菜馆吃饭,询问服务员这个店什么来历​?

服务员回答,“不知道”​!你会什么感受​?

如果继续问服务员,“你家的特色菜是什么​?有没有菜推荐的​?”

​服务员继续支支吾吾,你会什么感受?

这个时候,你通过菜单好不容易选择了几个菜,其中有一个菜没吃过,顺便问一下这个菜是怎么做的,什么味道,用的什么食材​?

服务员又回答不上来,你又会什么感受​?

不要以为这样的事情不会发生,事实上,只要你去调查(我们做过很多品牌的市调,没有一个店能逃离),会发觉这些事情每天都在店里发生,只是没有在同一个人身上发生而已​。

这就是服务不专业​!

餐饮老板不要理解错了“专业服务”​。所谓的“专业服务”,不是笑起来露八颗牙齿,也不是站立时挺胸含笑、双手斜扣着放在小腹部位,更不是见人说人话、见鬼说鬼话、出口都是祝酒词,而是对你的店动不动,对菜品了解不了解​!

如果一个服务员对你的店如数家珍​:

老板怎么样,品牌怎么来的,店开了多少年,哪个物件是特别的意义,每个菜品的特点是什么,特色点在哪里,什么样的口味......

客人一定会觉得你的服务很专业,专业会让人信任,信任会让人​喜欢上一家店。

☘3☘

惊喜服务就是最打动人心的服务

我带着两岁的儿子到附近的一家米粉店吃早餐,老板见我一个男人带着个小孩子,赶紧把儿童椅找出来,而且还推荐了适合小孩子吃的小云吞​。

这样的服务已经让我很舒心,坚定了下次再来的决心。

没想到,老板还让厨房给特地做了一个水蒸蛋,让我彻底感恩戴德。尽管水蒸蛋被我吃了,因为我儿子不吃,我又怕白费了老板一番心意,但彻底让我记住了这家店,这就是惊喜的服务​。

所谓的惊喜服务,就是在客人的意料之外,​超出客人的预期。

最近我们在做一家中高档餐饮品牌,在方案中,我们特地实际了一项小惊喜,就是在上午茶和下午茶时候,服务员会手托店里手工制作的小点心,所有的客人都主动赠送​。

话术设计是这样的,“您好,这是我们手工特制的点心,老式做法,60年代的台式风味,特地给您拿一份品尝一下​。”

一个惊喜顶你万千鞠躬陪笑,这就是服务的特点,制造服务惊喜,它不仅只是服务,而且还是一个高级的营销技巧,谁不希望自己餐厅被别人记住并​口碑传播呢?惊喜服务就能起到这个作用​!

写在最后​:

做餐饮没有捷径,如果有捷径,要么是短暂的、虚假的捷径,要么​是在骗子手里。

经过这几年的市场洗涤,越来越多的餐饮老板认识到“餐饮回归本质”的发展趋势,产品、服务、环境,三样支撑餐饮生意向好的支柱,尤其是“产品”和“服务”两项,抓住任何一个都是持续做好餐饮这门生意的方向。

如果非要给三样东西分个先后顺序,我建议先做服务,再攻产品,最后再考虑大投入的​环境装修问题。

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你好!我是金刀侯,专注餐饮品牌全案打造及落地辅导。

很高兴认识正在餐饮行业创业的你!

再小的个体也是一个品牌,再小的门店也需要品牌化,因为餐饮已经到了品牌时代!

从现在开始,每天完善一点点,努力让手上的项目成长为真正的品牌。

餐饮实战出身,科班营销专业,也是餐饮投资者,专注餐饮品牌化打造和咨询!

持续分享餐饮干货和品牌体系化打造方法论。

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创造内参

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