员工离职让好多老板都很痛苦!1是否要花时间培养员工:培养了人走了,为别人做嫁衣;不培养人不行,留下还是换一个?2很多事情
你为什么会相信一个陌生人说的话?你有思考过这个问题吗?对于客户来说,我们基本是“陌生人”,那如何通过沟通或者前期的策略来
我今天收到一封工作邮件,是同事把一个项目确认进度发给我,邮件的标题是【重要】XXXX项目进度安排及信息同步其实这种工作邮
中层管理与老员工的关系,一直是挺“敏感”的话题。不知道大家是如何处理的?在这其中更加微妙的是,一个相对年轻的员工,提拔成
老员工苦哈哈干了这么多年,资历颇深,但是提拔的是新人。身为中层管理的新人该如何处理这个关系?
有温度,似乎怎么看起来都不像是属于业务里面的一个名字,更像是谈恋爱,其实谈客户跟谈恋爱差别不大,专业职业商业就如同是高富
在过去的文章中我们曾多次提到两个概念:麦肯锡的“空雨伞”埃利斯的“情绪ABC”理论应读者的要求,Jennifer今天详细
《醒来》很多人会用“想那么多干吗”或者“只有这么做才对”来回避哲学的根本,他们自动放弃作为“人”的最宝贵的特性,只去满足
管理太累了吧。管得多了不被理解,太压抑,磨灭团队个性和个人成就;管得少了说放养、没能力、感受不到被关注。你一句话没找到就
《日本经济新闻》近日委托 App 市场分析企业按照全球、地区和国家对 2020 年的社交 App 下载总量进行调查。结果
这是一个非常实际的问题,最近公司的某产品连续地丢了一些客户,这些客户很多都是样品合格了,却在最后一轮把我们踢出局。原因有
近期收到的一封读者来信:hi,Jennifer,我好痛苦。想跟你聊聊。我是公司的元老了,在公司4年了,当时刚毕业就带着一
外贸里面有一个很大的难点就是提起客户的兴趣,很多情况下我们都是自说自话,看起来很热闹,实际上效果甚微。客户到底对什么感兴
老板们都想招什么样的人
🧣上#一公司老板禁止员工热饭#火了,陌川大大关于此事的评论中说到:当个体处于较大风险时,那么他通常会用两个方式来应对①
首先大家来一个熟悉的询盘:Please sent me more detail about ** product.Ple
如何通过在客户画像中,通过分析与背调,让客户走进你的“套路”
很多人会用“想那么多干吗”或者“只有这么做才对”来回避哲学的根本,他们自动放弃作为“人”的最宝贵的特性,只去满足最浅层面
签名:诊断式外贸咨询服务创始者。